A.咨詢單位
B.總承包方
C.設(shè)計(jì)方
D.業(yè)主
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A.工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
C.工程質(zhì)量目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)整合
D.工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)整合
A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工及竣工驗(yàn)收階段
B.可行性研究階段、施工及竣工驗(yàn)收階段、使用階段
C.策劃決策階段、建設(shè)實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理
D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
A.過(guò)程控制
B.PDCA動(dòng)態(tài)管理
C.持續(xù)改進(jìn)
D.集成化
A.作為投資人
B.開(kāi)展招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢服務(wù)
C.提供工程建設(shè)的管理和咨詢服務(wù)
D.負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工
A.經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目
B.非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資項(xiàng)目
D.個(gè)人投資項(xiàng)目
最新試題
()是通過(guò)多因素綜合思考,探索解決問(wèn)題的方法。
項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
近年來(lái)我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
()是表示事物依存或因果關(guān)系的連線圖。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確定對(duì)策和處理程序,是()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是()。