A.市場(chǎng)密度
B.交通便利程度
C.整體教育水平
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度
E.性別比例
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A.公司信貸產(chǎn)品是無(wú)形的
B.公司信貸產(chǎn)品和銀行的全面運(yùn)作分不開(kāi)
C.對(duì)于同一種類的公司信貸產(chǎn)品,不同銀行提供的服務(wù)質(zhì)量相同
D.公司信貸產(chǎn)品易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿
E.公司信貸產(chǎn)品是其服務(wù)項(xiàng)目的動(dòng)力引擎
A.行動(dòng)方案
B.計(jì)劃概要
C.損益預(yù)算表
D.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
E.營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略
A.矩陣制的缺點(diǎn)是成員不固定,有臨時(shí)觀念
B.事業(yè)部制對(duì)具有獨(dú)立信貸產(chǎn)品市場(chǎng)的部門(mén)實(shí)行分權(quán)管理
C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮,能發(fā)揮營(yíng)銷專家對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)
E.事業(yè)部制的缺點(diǎn)是相對(duì)需要較多具有高素質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)運(yùn)作,出現(xiàn)矛盾時(shí)銀行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)起來(lái)比較困難
A.使細(xì)分市場(chǎng)更明確
B.使銀行及其產(chǎn)品為更多客戶認(rèn)同接受
C.占據(jù)市場(chǎng)空位
D.面面俱到
E.使銀行充分利用自身優(yōu)勢(shì),攻擊對(duì)手弱點(diǎn)
A.組織設(shè)計(jì)
B.人員配備
C.組織運(yùn)行
D.會(huì)計(jì)核算
最新試題
商業(yè)銀行應(yīng)選擇對(duì)公司信貸產(chǎn)品有足夠購(gòu)買(mǎi)力的市場(chǎng),其購(gòu)買(mǎi)力不一定穩(wěn)定,只要平均購(gòu)買(mǎi)力足夠即可。()
在同一細(xì)分市場(chǎng)上,客戶的需求具有較多的共同性。()
在資金來(lái)源結(jié)構(gòu)變化,尤其是市場(chǎng)利率變化的條件下,以資金平均成本作為新貸款定價(jià)的基礎(chǔ)較為合適。()
銀行所預(yù)期達(dá)到的市場(chǎng)地位應(yīng)該是最廣的目標(biāo)市場(chǎng)。()
在細(xì)分市場(chǎng)的過(guò)程結(jié)束后,就再?zèng)]必要對(duì)細(xì)分結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。()
下列關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說(shuō)法,正確的有()。
銀行選擇的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有通暢的銷售渠道。()
銀行形象定位的手段不包括()。
銀團(tuán)貸款屬于合作營(yíng)銷。()
客戶為獲得低融資成本、增加短期支付能力而產(chǎn)生的貸款動(dòng)機(jī)屬于感性動(dòng)機(jī)。()