A.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人攜手合作,了解項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo),并確保項(xiàng)目目標(biāo)和成果與項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持一致
B.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)注真正重要的事務(wù)并與相關(guān)方協(xié)同工作
C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目推動(dòng)過程中,需要整合項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目管理知識(shí)、以及與項(xiàng)目相關(guān)的各類人員
D.如果一個(gè)項(xiàng)目隸屬于一個(gè)項(xiàng)目集,此項(xiàng)目的整合工作應(yīng)該由項(xiàng)目集經(jīng)理負(fù)責(zé),而不是項(xiàng)目經(jīng)理
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A.過程層面、認(rèn)知層面、背景層面
B.認(rèn)知層面、背景層面、管理層面
C.背景層面、學(xué)術(shù)層面、戰(zhàn)略層面
D.流程層面、業(yè)務(wù)層面、職能層面
A.智力
B.個(gè)性
C.風(fēng)格
D.情緒
A.放任型、服務(wù)型、交易型
B.交易型、變革型、魅力型
C.交易型、服務(wù)型、魅力型
D.放任型、變更新、交易型
A.放任型領(lǐng)導(dǎo)
B.交易型領(lǐng)導(dǎo)
C.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
D.變革型領(lǐng)導(dǎo)
A.直接利用職位權(quán)力、維護(hù)、做正確的事
B.利用關(guān)系的力量指導(dǎo)、影響與合作,做正確的事
C.依賴控制、關(guān)注近期目標(biāo)
D.關(guān)注贏利、接受現(xiàn)狀、了解方式和時(shí)間
最新試題
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
下面對(duì)于運(yùn)營的概念理解錯(cuò)誤的是()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()