質量管理中的用數據說話指的是判定質量的好壞要以統計數據為依據，不能全憑主觀判斷。

承包人可以用施工組織設計代替項目管理規(guī)劃。

生產要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。

輕鋼龍骨石膏板隔墻：采用薄壁型鋼做骨架：用紙面石膏板做罩面。為了避免開裂，板的接縫處應加貼50mm寬玻璃纖維帶或紙質膠帶、普通的化纖布蓋縫。

質量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統性因素引起的波動則屬異常波動。質量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。

預制裝配式鋼筋混凝土樓板必須有足夠的擱置長度。擱置在墻上時，不宜小于100mm；擱置在梁上時，不宜小于80mm。由于板的設計是按受彎構件考慮的，因此板的側面不能伸入墻體內形成支座。

項目技術負責人主要負責項目部的施工生產、質量、安全管理工作。

資金管理的重點是核算與分析。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。