單項(xiàng)選擇題處理沖突的方法不包括（）

A.確定公正處理沖突的原則
B.明確共同的組織目標(biāo)
C.加強(qiáng)組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
D.設(shè)立意見(jiàn)箱
E.培訓(xùn)相關(guān)人員


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1.單項(xiàng)選擇題屬于協(xié)調(diào)原則的是（）

A.勤于公關(guān)
B.增加利益
C.個(gè)體優(yōu)化
D.堅(jiān)持原則
E.目標(biāo)導(dǎo)向

2.單項(xiàng)選擇題不屬于常用的激發(fā)建設(shè)性沖突的技巧是（）

A.重新構(gòu)建組織
B.領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
C.任命批評(píng)家
D.引進(jìn)外部成員
E.獎(jiǎng)勵(lì)持異議者

3.單項(xiàng)選擇題屬于根據(jù)影響劃分沖突類(lèi)型的是（）

A.目標(biāo)沖突
B.人際沖突
C.建設(shè)性沖突
D.組織間沖突
E.程序沖突

4.單項(xiàng)選擇題鼓勵(lì)管理者將沖突維持在一種低水平的觀(guān)點(diǎn)是（）

A.相互作用觀(guān)點(diǎn)
B.現(xiàn)代企業(yè)管理制度觀(guān)點(diǎn)
C.人文主義觀(guān)點(diǎn)
D.傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)
E.人際關(guān)系觀(guān)點(diǎn)

5.單項(xiàng)選擇題做好談話(huà)計(jì)劃的第一步是（）

A.安排合理的時(shí)間
B.合適的邀請(qǐng)
C.了解談話(huà)對(duì)象
D.確定談話(huà)主題
E.選擇合適的地點(diǎn)

最新試題

把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類(lèi)整理，以分析質(zhì)量問(wèn)題及其影響因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）

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護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于（）

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把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類(lèi)，并按影響程度從大到小的順序排列，做出排列圖，以直觀(guān)的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是（）

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護(hù)理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，既要考慮共性要求，又要根據(jù)自身的實(shí)際情況（）

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涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無(wú)先例可循、無(wú)既定程序可依的決策是（）

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通過(guò)制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是（）

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PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）

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