多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因,如項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生了變化,這種變化從項(xiàng)目主觀上看會(huì)有很多方面,由于委托方()等的變化。

A.資金問題
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.自然條件
E.利益取向


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2.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)內(nèi)容包括()。

A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
B.完成的工作成果
C.第三方評(píng)估報(bào)告
D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件
E.咨詢服務(wù)合同

3.多項(xiàng)選擇題完成的工作成果在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有()。

A.在項(xiàng)目策劃和決策階段,項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的工作成果
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果
C.在項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段的工作成果
E.項(xiàng)目竣工后物業(yè)評(píng)價(jià)階段工作成果

4.多項(xiàng)選擇題變更控制的原則之一是工程項(xiàng)目()控制等內(nèi)容相互作用、相互影響、綜合協(xié)調(diào)。

A.進(jìn)度
B.時(shí)間
C.投資
D.質(zhì)量
E.費(fèi)用

5.多項(xiàng)選擇題與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)考慮的問題包括()。

A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.誰(shuí)需要哪些信息,原因是什么
D.他們需要信息的詳細(xì)程度如何,需要的頻率是多少
E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí),你的目的是什么,達(dá)成目標(biāo)的最好媒介是什么

最新試題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題