A.進(jìn)貨
B.存儲(chǔ)
C.分揀
D.加工
E.配貨
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A.顯示方式
B.條形碼
C.無線通訊
D.計(jì)算機(jī)隨行指示
E.貼標(biāo)簽
A.生產(chǎn)通這間是互為決定的關(guān)系
B.流通規(guī)模決定生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)對流通有反作用
C.生產(chǎn)與流通之間沒有關(guān)系
D.生產(chǎn)規(guī)模決定流通規(guī)模,流通對生產(chǎn)有反作用
A.業(yè)務(wù)情況上報(bào)
B.收入支出上報(bào)
C.指標(biāo)下達(dá)
D.業(yè)務(wù)相互委托
A.客戶產(chǎn)品清單
B.發(fā)票
C.發(fā)運(yùn)標(biāo)簽
D.該地所存產(chǎn)品代碼和數(shù)量
A.客戶關(guān)系管理
B.單體成本考核
C.單體利潤考核
D.合同管理
最新試題
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
在物流過程中,倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
機(jī)電配件平庫出庫時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。