A.管理因素
B.人的因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)因素
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A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
A.事前控制和事中控制
B.事前控制和事后控制
C.自控和監(jiān)控
D.全過程控制
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預(yù)測和評價
D.評價和改進
A.項目策劃
B.可行性研究
C.質(zhì)量計劃
D.目標(biāo)決策
E.工程合同
A.監(jiān)理單位的控制目標(biāo)
B.施工單位的控制目標(biāo)
C.建設(shè)單位的控制目標(biāo)
D.供貨單位的控制目標(biāo)
最新試題
建設(shè)工程項目質(zhì)量的評價指標(biāo)包括（）等。
關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量形成過程的說法，正確的是（）
根據(jù)GB/T19000--2008/IS09000：2005的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。
關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）
影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素，主要有（）
下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000--2008/IS09000：2005，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）
在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，此質(zhì)量控制目標(biāo)屬于()。
項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。