國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。

建設工程項目總承包的基本工作程序，包括（）。

在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是（）。

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。

施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

在建設項目工程總承包方的工作中，竣工驗收、移交工程資料、辦理管理權移交、進行竣工決算，屬于()的工作。

在國際上業(yè)主方工程建設物資采購模式有（）。

采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責支付。

根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。

總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。