A.貨物的交貨方式
B.運(yùn)輸種類(lèi)
C.包裝
D.保險(xiǎn)
E.事件應(yīng)急處理
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A.責(zé)任承擔(dān)不清
B.溯源難度大
C.解體拆卸復(fù)雜
D.返修難度大
E.運(yùn)輸不變
A.安保
B.設(shè)計(jì)
C.采購(gòu)
D.制造
E.安裝調(diào)試
A.氣候條件
B.地下條件
C.水文條件
D.人為的物質(zhì)障礙
E.戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)亂
A.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
B.安裝工程一切險(xiǎn)
C.第三方責(zé)任險(xiǎn)
D.人員意外險(xiǎn)
E.設(shè)備工程險(xiǎn)
A.做好貨物的包裝
B.應(yīng)及時(shí)交付和領(lǐng)取托運(yùn)的貨物
C.對(duì)特種貨物和危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸應(yīng)做好準(zhǔn)備工作
D.出現(xiàn)應(yīng)由承運(yùn)人承擔(dān)的責(zé)任應(yīng)及時(shí)索賠
E.運(yùn)費(fèi)的支出
最新試題
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過(guò)程中的（）直接相關(guān)。
設(shè)備工程監(jiān)理是（）的一個(gè)分支。
在對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中，若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作，業(yè)主可采取的處理方法有（）。
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括（）。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問(wèn)題有（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期確定方法為（）。
甲公司因重大誤解而與乙公司簽訂了一份空調(diào)買(mǎi)賣(mài)合同，甲公司因此受損失。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定，該買(mǎi)賣(mài)合同屬于（）。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時(shí)，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評(píng)定人，另一方面（）。