單項(xiàng)選擇題

某分部設(shè)備工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3天和第7天結(jié)束時(shí)檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,檢查結(jié)果表明()。

A.第3天結(jié)束時(shí),a、c工作不影響工期,b工作影響工期1天;在第7天結(jié)束時(shí),c影響工期一天
B.第3天結(jié)束時(shí),a、b、c工作均不影響工期;第7天結(jié)束時(shí),d影響工期1天
C.第3天結(jié)束時(shí),a、b工作不影響工期,c工作影響工期1天
D.第3天結(jié)束時(shí),a正常,b、c工作影響工期1天;第7天結(jié)束時(shí),d、e影響工期1天


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1.單項(xiàng)選擇題與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連接的工作的最遲完成時(shí)間等于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的()。

A.計(jì)算工期
B.計(jì)劃工期
C.預(yù)計(jì)工期
D.實(shí)際工期

3.單項(xiàng)選擇題在某設(shè)備安裝工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,下列說法不正確的是()。

A.關(guān)鍵工作的機(jī)動時(shí)間最小
B.關(guān)鍵線路可以有多條
C.相鄰關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零
D.在計(jì)劃實(shí)施過程中關(guān)鍵線路始終不會變

4.單項(xiàng)選擇題雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于以該節(jié)點(diǎn)為()。

A.完成節(jié)點(diǎn)的工作的最早完成時(shí)間
B.完成節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間
C.開始節(jié)點(diǎn)的工作的最早開始時(shí)間
D.完成節(jié)點(diǎn)的工作的最遲開始時(shí)間

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不等于計(jì)劃工期時(shí),正確的結(jié)論是()。

A.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間
B.關(guān)鍵工作的自由時(shí)差等于零
C.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零
D.關(guān)鍵工作最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間

最新試題

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對策中,使用免責(zé)條款屬于()應(yīng)對策略。

題型:單項(xiàng)選擇題

某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險(xiǎn)最小。

題型:單項(xiàng)選擇題

在設(shè)備制造過程中,承包商索賠的常見原因有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照財(cái)稅部門的規(guī)定,把設(shè)備價(jià)值的賬面余額折算到接近于零時(shí)所經(jīng)歷的時(shí)間周期,稱為設(shè)備的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目型組織形式通常適用于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在人工日工資單價(jià)中應(yīng)包含的費(fèi)用有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

場內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)()確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。

題型:多項(xiàng)選擇題

在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中,項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目影響最大的階段是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí),需要考慮()因素。

題型:多項(xiàng)選擇題

在質(zhì)量管理體系ISO9000中,溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略,提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是()。

題型:單項(xiàng)選擇題