問答題【背景材料】某市化工廠設備安裝工程項目由該市一家建筑安裝工程公司承擔施工任務，并由某監(jiān)理單位承擔其監(jiān)理工作，該監(jiān)理單位在施工前編制了設備監(jiān)理大綱、設備監(jiān)理規(guī)劃和設備監(jiān)理實施細則。設備監(jiān)理大綱的作用有哪些？

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1.問答題【背景材料】某造船廠建設項目分為兩期建設工程，業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設計與施工階段的監(jiān)理。 總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設計階段監(jiān)理工程師10人，施工階段監(jiān)理工程師22人，并分設計階段和施工階段分別制訂了監(jiān)理規(guī)劃。 在某次監(jiān)理工作例會上，總監(jiān)理工程師強調(diào)了設計階段監(jiān)理工程師下周的工作重點是審查二期工程的施工圖預算，要求重點審查工程量是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項目監(jiān)理工程師小王在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報，擅自將催化設備安裝工程分包給某工程公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明，小王審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小王還審核了承包方送來的催化設備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方抱怨說，由于業(yè)主供應的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。小王說：“我負責給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就去找業(yè)主?！备鶕?jù)監(jiān)理人員的職責分工，指出小王的工作哪些是履行了自己的職責，哪些不屬于其應履行的職責。不屬于小王履行的職責應屬于誰履行？
2.問答題【背景材料】某造船廠建設項目分為兩期建設工程，業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設計與施工階段的監(jiān)理。 總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設計階段監(jiān)理工程師10人，施工階段監(jiān)理工程師22人，并分設計階段和施工階段分別制訂了監(jiān)理規(guī)劃。 在某次監(jiān)理工作例會上，總監(jiān)理工程師強調(diào)了設計階段監(jiān)理工程師下周的工作重點是審查二期工程的施工圖預算，要求重點審查工程量是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項目監(jiān)理工程師小王在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報，擅自將催化設備安裝工程分包給某工程公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明，小王審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小王還審核了承包方送來的催化設備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方抱怨說，由于業(yè)主供應的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。小王說：“我負責給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就去找業(yè)主?！北O(jiān)理工程師在審查“預算單價套用是否正確”時，應注意審查哪幾個方面？
3.問答題【背景材料】某造船廠建設項目分為兩期建設工程，業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設計與施工階段的監(jiān)理。 總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設計階段監(jiān)理工程師10人，施工階段監(jiān)理工程師22人，并分設計階段和施工階段分別制訂了監(jiān)理規(guī)劃。 在某次監(jiān)理工作例會上，總監(jiān)理工程師強調(diào)了設計階段監(jiān)理工程師下周的工作重點是審查二期工程的施工圖預算，要求重點審查工程量是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項目監(jiān)理工程師小王在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報，擅自將催化設備安裝工程分包給某工程公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明，小王審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小王還審核了承包方送來的催化設備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方抱怨說，由于業(yè)主供應的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。小王說：“我負責給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就去找業(yè)主?！痹擁椖勘O(jiān)理公司應派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師建立項目監(jiān)理機構應選擇什么結構形式？總監(jiān)理工程師分階段制訂監(jiān)理規(guī)劃是否妥當？為什么？

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對于有效投標來說，沒備工程監(jiān)理單位投標文件應滿足的要求包括（）。

題型：多項選擇題

下列關于設備制造過程中特殊過程特性實例的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

業(yè)主管理和設備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實上都是項目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。

題型：多項選擇題

根據(jù)《設備監(jiān)理管理暫行辦法》，設備工程監(jiān)理的服務對象包括（）。

題型：多項選擇題

設備監(jiān)理機構提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。

題型：單項選擇題

下列關于組織結構的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

項目管理就是將知識.技能.工具與技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。

題型：多項選擇題

投標文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應招標文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。

題型：單項選擇題

項目風險影響是指風險發(fā)生對項目目標實現(xiàn)造成的影響，按我國設備工程管理的慣例，下列有關設備工程風險影響的表述，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

設備工程風險因素足指可能產(chǎn)生風險的各種問題或因素，其中技術性風險因素包括（）。

題型：多項選擇題