問答題
某工程項目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進度計劃如圖3-6所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析,風險對項目產(chǎn)生的影響見表3-35。
計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。您可能感興趣的試卷
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咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?
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招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確?理由是什么?
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該項目評標委員會的組成存在哪些問題?并說明理由。評標結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標的相關(guān)規(guī)定?
題型:問答題
該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個月底的投資偏差,并且用投資概念分析進度偏差。
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該項目應(yīng)采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標,劃分時應(yīng)當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
題型:問答題
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
題型:問答題
當工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。
題型:問答題
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
題型:問答題
按照評標辦法,計算各投標單位綜合得分,并把計算結(jié)果填入表3-34中。
題型:問答題
B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
題型:問答題