問答題

某工程項目合同工期為20個月,施工單位提交的施工進度計劃如圖3-6所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析,風險對項目產(chǎn)生的影響見表3-35。

計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。

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1.問答題

某市政府擬投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標,資格預審結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標候選人。(2)技術(shù)標共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標得分為30分,且不再參加商務(wù)標基準價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標按廢標處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標委員會應(yīng)要求該投標單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60分),報價比基準價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標單位的技術(shù)標得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清、說明、補正。

推薦合格的中標候選人,并排序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
2.問答題

某市政府擬投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標,資格預審結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標候選人。(2)技術(shù)標共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標得分為30分,且不再參加商務(wù)標基準價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標按廢標處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標委員會應(yīng)要求該投標單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60分),報價比基準價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標單位的技術(shù)標得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清、說明、補正。

按照評標辦法,計算各投標單位綜合得分,并把計算結(jié)果填入表3-34中。

3.問答題

某市政府擬投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標,資格預審結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標候選人。(2)技術(shù)標共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標得分為30分,且不再參加商務(wù)標基準價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標按廢標處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標委員會應(yīng)要求該投標單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60分),報價比基準價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標單位的技術(shù)標得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清、說明、補正。

按照評標辦法,計算各投標單位商務(wù)標得分。
4.問答題

某市政府擬投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標,資格預審結(jié)果均合格。招標文件要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。評標原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標候選人。(2)技術(shù)標共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標得分為30分,且不再參加商務(wù)標基準價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標按廢標處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標委員會應(yīng)要求該投標單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價(60分),報價比基準價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標單位的技術(shù)標得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清、說明、補正。

該項目應(yīng)采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標,劃分時應(yīng)當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
5.問答題某國家機關(guān)辦公樓建設(shè)項目,財政預算約8000萬元人民幣,項目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿足深度要求,招標人委托某咨詢公司對該工程施工組織公開招標,并決定采用資格后審方法,咨詢公司擬定的招標方案部分內(nèi)容如下。(1)招標公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標文件,并要求招標文件購買人在購買招標文件時即提交投標保證金100萬元。(2)分兩批組織購買招標文件的潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘。(3)召開投標預備會。(4)向提出問題的招標文件購買人發(fā)出招標文件的書面澄清文件。(5)組織開標會議,接受投標文件并開標。(6)組織資格審查和原件復核工作。(7)從招標人提供的專家名單中隨機抽取評標專家。(8)組織評標委員會評標,評標委員會出具評標報告。(9)與中標候選人就中標價格進行談判,發(fā)出中標通知書。(10)招標人與中標人簽訂書面合同。咨詢公司根據(jù)項目計劃工期較短,且預計物價波動幅度較小的具體情況,建議招標人選用固定總價合同。咨詢公司在招標方案中向招標人建議,除了辦公樓工程通過招標選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨進行專業(yè)承包的招標。咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?

最新試題

咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?

題型:問答題

招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確?理由是什么?

題型:問答題

該項目評標委員會的組成存在哪些問題?并說明理由。評標結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標的相關(guān)規(guī)定?

題型:問答題

該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個月底的投資偏差,并且用投資概念分析進度偏差。

題型:問答題

該項目應(yīng)采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標,劃分時應(yīng)當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?

題型:問答題

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。

題型:問答題

當工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。

題型:問答題

截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?

題型:問答題

按照評標辦法,計算各投標單位綜合得分,并把計算結(jié)果填入表3-34中。

題型:問答題

B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?

題型:問答題