某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。
施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。
事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?
該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說明理由。
指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?
在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?請(qǐng)說明理由。
按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計(jì)算結(jié)果填入表3-34中。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)的評(píng)標(biāo),除評(píng)審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗(yàn)外,更重視評(píng)審哪些因素?