問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。

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1.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。
2.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件2發(fā)生后,施工單位要求補(bǔ)償費(fèi)用和延長工期是否合理?并說明理由。
3.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件1發(fā)生后,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?并說明理由。
4.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

初始計(jì)劃的總工期為多少,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。
5.問答題某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤,接著開始計(jì)算工料及單價(jià)。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長10d的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理?如不合理,說出合理的組成人員。

最新試題

招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?

題型:問答題

施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。

題型:問答題

咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?

題型:問答題

該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。

題型:問答題

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說明理由。

題型:問答題

指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

題型:問答題

咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?

題型:問答題

在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?請(qǐng)說明理由。

題型:問答題

按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計(jì)算結(jié)果填入表3-34中。

題型:問答題

評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)的評(píng)標(biāo),除評(píng)審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗(yàn)外,更重視評(píng)審哪些因素?

題型:問答題