A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施
B.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
C.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
A.S曲線法和香蕉曲線法
B.香蕉曲線法和排列圖法
C.因果分析圖法和直方圖法
D.控制圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法
A.排列圖法
B.責任圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目年度計劃
D.工程項目生產(chǎn)運作計劃
A.年度計劃項目表
B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.年度設(shè)備平衡表
E.投資計劃年度分配表
最新試題
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于（）控制的有效方法。
工程項目目標控制的主要方法中，可用于控制工程造價和工程進度的是（）。
工程項目中的總體施工準備不包括（）。
應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時，表明點子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有()。
在控制工程項目目標的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于（）。
下列工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程造價偏差的是()。
下列方法中，可用來綜合控制工程進度和工程造價的是（）。
下列工程項目計劃表中，用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況的是()。
通過（）分析方法，可以反映質(zhì)量在某一段時間里的靜止狀態(tài)。
工程項目進度平衡表是（）中的表格之一。