A.組織外部信息資源
B.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工藝流程不合理
B.應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗
C.合同類型選擇不當(dāng)
D.工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)
A.訪談法
B.SWOT法
C.概率樹法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.利用、分享和增加
B.回避、轉(zhuǎn)移與減輕
C.轉(zhuǎn)移、利用和接受
D.回避、轉(zhuǎn)移與利用
A.靈敏度分析
B.預(yù)期貨幣價(jià)值分析
C.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評價(jià)
D.建模和模擬
A.隨機(jī)應(yīng)變計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D.批準(zhǔn)變更請求
E.項(xiàng)目溝通
最新試題
影響工期拖延頻率為40%的分部分項(xiàng)工程是（）。
定量分析使用的技術(shù)一般不包括（）。
頭腦風(fēng)暴法的目標(biāo)是（）。
風(fēng)險(xiǎn)識別過程迅速簡便的風(fēng)險(xiǎn)識別方法是（）。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件的內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容包括（）。
可對風(fēng)險(xiǎn)概率及其項(xiàng)目目標(biāo)的影響進(jìn)行量化的定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法是（）。
同時(shí)應(yīng)對危害和機(jī)會(huì)的策略是（）。
由于經(jīng)濟(jì)因素而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件有（）。
風(fēng)險(xiǎn)清單給風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃提供的重要依據(jù)包括（）。