A.正式確認項目業(yè)主向承包商(設(shè)備制造方或設(shè)備安裝施工方)發(fā)出的委托監(jiān)理的書面通知
B.監(jiān)理服務方把監(jiān)理計劃等信息傳遞給承包商
C.明確三方(業(yè)主、監(jiān)理人、承包商)關(guān)系及有關(guān)配合事宜
D.它是合同實施前的必要的溝通活動,可以協(xié)調(diào)施工秩序和工作效率
E.定義了項目的技術(shù)目標、成本目標
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A.設(shè)計交底
B.施工交底
C.監(jiān)理交底
D.驗收交底
E.服務交底
A.明確定義合同界面
B.明確合同界面(接口)的位置
C.明確合同界面的界限
D.及時進行重點界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)
E.明確合同界面的相互協(xié)調(diào)
A.合同違約過程管理
B.合同訂立過程管理
C.合同變更過程管理
D.合同履行過程管理
E.合同收尾過程管理
A.分配項目任務,并詳細、具體地定義了項目任務的范圍、內(nèi)容和目標及與之相關(guān)的各種問題
B.確定了項目的組織關(guān)系及參與各方的責、權(quán)、利,決定了項目的組織和管理系統(tǒng)
C.是雙方當事人的最高行為準則,項目中的一切行為均受合同約束,是項目活動規(guī)范有序進行的保證
D.建立了項目活動系統(tǒng)的聯(lián)系,是參與各方之間合作關(guān)系的調(diào)節(jié)手段
E.是解決雙方爭議的依據(jù)
A.保持監(jiān)理單位經(jīng)營目標、管理目標和項目監(jiān)理服務目標的一致性
B.有利于統(tǒng)一指揮和高效經(jīng)濟地運作
C.可將目標分解成實現(xiàn)該目標的任務
D.有利于團隊合作,提高監(jiān)理服務水平和質(zhì)量
E.有利于全面履行監(jiān)理服務合同,提高顧客滿意度
最新試題
策劃過程活動很多,其主要活動不包括()。
監(jiān)理計劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后應報送委托方認可。可能會出現(xiàn)的情況有()。
在設(shè)備監(jiān)理合同簽訂后,由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理計劃,其程序包括()等。
監(jiān)理交底的形式有()。
設(shè)備工程監(jiān)理服務技術(shù)特性/要素及要求中的項目合同目標受控包括()。
設(shè)備工程監(jiān)理協(xié)議書的主要內(nèi)容有()。
合同變更的法律規(guī)定有()。
在設(shè)備工程項目實施中,合同變更的情況比較普遍,產(chǎn)生變更的原因也是多方面的,其中由業(yè)主提出的變更包括()。
任務大綱是投標人響應招標,編制技術(shù)標(監(jiān)理大綱)和準備投標的重要技術(shù)依據(jù),一般包括()。
就合同管理而言,其協(xié)調(diào)的類型有()。