A.選擇適合的采購方式和采購程序
B.擬定或參與擬定采購文件
C.參與或主導(dǎo)設(shè)備供應(yīng)商和(或)服務(wù)提供商的評定過程
D.選擇合適的供應(yīng)商
E.與供貨商簽訂供貨合同
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A.協(xié)助進行專業(yè)之間條件的審查和條件傳送的簽署
B.進行特殊專業(yè)綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào),確保綜合技術(shù)方案的合理性
C.監(jiān)督檢查設(shè)計各過程的設(shè)計評審和設(shè)計驗證,包括設(shè)備圖紙的會簽、會審
D.當(dāng)設(shè)計過程出現(xiàn)不合格時,應(yīng)會同設(shè)計承包商的有關(guān)人員進行原因分析,并要求采取有效的糾正措施,并驗證實施效果
E.實施對設(shè)計質(zhì)量有重大影響的活動和設(shè)計文件的監(jiān)督和檢查
A.設(shè)備監(jiān)理項目目標(biāo)系統(tǒng)的各子目標(biāo)之間是相互影響、相互制約的
B.在設(shè)備工程項目開工前,承包商事先要對設(shè)備工程項目的各子項工程及其工序制定技術(shù)性能與質(zhì)量水平計劃、工期與進度計劃以及工程量與成本計劃
C.在設(shè)備監(jiān)理工作開始前,項目監(jiān)理機構(gòu)要對設(shè)備工程的各子項工程及其工序制定技術(shù)性能與質(zhì)量計劃、工期與進度計劃以及工程量與投資計劃
D.設(shè)備工程項目監(jiān)理的目標(biāo)值在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和市場條件下,在運用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)管理方法和嚴格的檢驗手段的情況下是可以完成的
E.設(shè)備工程項目監(jiān)理目標(biāo)值因受到國家法規(guī)與政策,業(yè)主與承包商以及社會、政治、經(jīng)濟和自然界的力量等因素的影響而不得不變更
A.單目標(biāo)性
B.層次性
C.優(yōu)先性
D.計劃性
E.不可變性
A.工程范圍確認
B.設(shè)備(工程)交接
C.工程移交
D.工程范圍驗收
A.合同施工管理
B.合同竣工管理
C.合同收尾管理
D.合同過程管理
最新試題
關(guān)于投標(biāo)文件,下列敘述正確的是()。
監(jiān)理服務(wù)過程中,檢查的方法有()。
在設(shè)備工程項目實施中,合同變更的情況比較普遍,產(chǎn)生變更的原因也是多方面的,其中由業(yè)主提出的變更包括()。
下列敘述正確的有()。
監(jiān)理服務(wù)提供特性及要求的確定原則包括()。
管理合同指的是對監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)委托方與承包商訂立的項目合同履行過程的行為進行監(jiān)督管理的活動。服務(wù)內(nèi)容主要有()。
合同管理貫穿于設(shè)備工程項目整個生命期,是業(yè)主項目管理過程的重要組成部分。設(shè)備監(jiān)理工程師承擔(dān)的主要任務(wù)有()。
合同變更的法律規(guī)定有()。
監(jiān)理計劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后應(yīng)報送委托方認可??赡軙霈F(xiàn)的情況有()。
合同界面管理是合同管理的重要對象,界面管理好了,項目就能健康有序地進行。為此,應(yīng)做到()。