多項選擇題項目質(zhì)量管理涉及的子過程有（）。
A.編制質(zhì)量計劃
B.檢驗
C.質(zhì)量保證
D.確定質(zhì)量標準
E.質(zhì)量控制
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1.多項選擇題項目費用管理涉及的子過程有（）。
A.編制資源計劃
B.費用估算
C.費用預(yù)算
D.費用核算
E.費用控制
2.多項選擇題下列過程，屬于項目時間管理的有（）。
A.編制詢價計劃
B.活動排序
C.估算持續(xù)時間
D.編制進度計劃
E.控制進度計劃
3.多項選擇題項目集成管理涉及的子過程包括（）。
A.項目決策
B.制定項目計劃
C.實施項目計劃
D.監(jiān)控項目績效
E.集成變更控制
4.單項選擇題（）就是要經(jīng)常檢查和控制目標的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實施過程中有沒有出現(xiàn)偏差，根據(jù)目標實際狀態(tài)采取相應(yīng)措施，使目標值得以實現(xiàn)。
A.目標控制
B.目標實施
C.目標評價
D.目標管理
5.單項選擇題項目（）是指經(jīng)過項目總體目標及其衍生子目標構(gòu)成的目標體系的設(shè)置和分解、實施以及對完成情況的檢查、處置等環(huán)節(jié)，通過所有的項目參與者的自我管理來實現(xiàn)項目目標的一種管理過程與方法。
A.目標控制
B.目標實施
C.目標評價
D.目標管理
最新試題
對那些可能引起項目成本變化的因素的控制是（）
題型：單項選擇題
項目集成管理的主要方法有（）
題型：多項選擇題
項目成本管理的理論和方法包括（）。
題型：多項選擇題
BCWP表示（）
題型：單項選擇題
屬于項目團隊特性的是（）
題型：多項選擇題
（）即前面的活動必須結(jié)束以后，后面的活動才能開始
題型：單項選擇題
中國項目成本管理的主導(dǎo)方法是（）
題型：單項選擇題
按照項目報告的內(nèi)容可以將項目報告分為項目績效報告和（）
題型：單項選擇題
項目溝通中的主要障礙有（）
題型：多項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項選擇題