單項選擇題項目的系統(tǒng)整體性決定了項目具有（）。
A.約束性
B.可塑性
C.周期性
D.目標(biāo)的多元性
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1.單項選擇題項目（）即制定詳細的項目范圍說明書，是項目管理決策的直接根據(jù)。
A.范圍計劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍變更控制
2.單項選擇題項目（）特征的具體體現(xiàn)就是項目的過程及最終成果是獨一無二的，世界上沒有兩個完全一樣的項目，任何一個項目在實施過程中絕不能照搬另一個項目實施過程，兩個項目之間總是有許多不同狀況，必須"個性"化管理。
A.約束性
B.整體性
C.獨特性
D.一次性
3.單項選擇題（）是指對涉及項目能順利實現(xiàn)預(yù)期成果所涉及的全部工作事項及內(nèi)容的管理。
A.項目范圍管理
B.項目溝通管理
C.項目集成管理
D.項目風(fēng)險管理
4.單項選擇題項目的（）就是關(guān)于項目組成要素、轉(zhuǎn)化過程及其工作屬性與功能價值領(lǐng)域的框架結(jié)構(gòu)。
A.系統(tǒng)
B.模型
C.管理
D.控制
5.單項選擇題（）可以定義為人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定成果而集成該成果所固有的過程、條件及方法所開展的不可再現(xiàn)的活動。
A.工作
B.建設(shè)
C.項目
D.工程
最新試題
PERT被稱為（）
題型：單項選擇題
項目集成管理的主要方法有（）
題型：多項選擇題
要求沖突的雙方尋求一個調(diào)和折衷解決方案，使各方得到某種程度的滿足，從而消除沖突，共同合作，這是解決沖突的（）
題型：單項選擇題
（）處于相關(guān)利益者的中心位置
題型：單項選擇題
（）即前面的活動必須結(jié)束以后，后面的活動才能開始
題型：單項選擇題
項目采購合同一般可以分為（）
題型：多項選擇題
項目報告按照格式劃分可以分為項目報表和（）
題型：單項選擇題
項目成本管理的理論和方法包括（）。
題型：多項選擇題
按內(nèi)容劃分，項目報告可以分為（）。
題型：多項選擇題
項目成本預(yù)算的因素包括（）
題型：多項選擇題