A.加強與企業(yè)生產、采購、銷售、財務等部門的聯(lián)系
B.監(jiān)督本部門各業(yè)務環(huán)節(jié)按計劃開展業(yè)務
C.調節(jié)物流活動
D.發(fā)展和鞏固與其他企業(yè)及客戶之間的關系
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A.規(guī)劃和改進企業(yè)物流系統(tǒng)
B.制定和完善物流業(yè)務管理規(guī)程
C.為實現(xiàn)企業(yè)物流經營目標和計劃任務制定相應的策略和措施
D.根據企業(yè)總目標的要求制定本部門的經營目標和物流計劃
A.結構分明的組織和責任
B.研究與開發(fā)、市場營銷之間的密切協(xié)作
C.嚴格的成本控制
D.重視主觀評價和激勵
A.強大的生產營銷能力
B.很強的基礎研究能力
C.顧客忠誠且對價格不敏感
D.很高的相對市場份額
A.結構分明的組織和責任
B.以滿足嚴格的定量目標為基礎的激勵
C.嚴格的成本控制
D.研究與開發(fā)、市場營銷之間的密切協(xié)作
A.持續(xù)的投資和良好的融資能力
B.低成本的分銷系統(tǒng)
C.規(guī)?；纳a設施與制造能力
D.相對的市場壟斷能力
最新試題
實施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括：（）。
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應商行為實行有效的評價，通常是通過供應商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括（）
在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工。流通加工作為物流系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)之一，其主要形式包括（）
物流設施選址戰(zhàn)略的核心問題是尋求設施位置最合理的需求分配方案（）
企業(yè)鑒于（），常將非核心競爭力業(yè)務外包給其他企業(yè)。
企業(yè)戰(zhàn)略管理包括（）幾個階段。
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的設施選址戰(zhàn)略，具體包括（）等內容。
在即時采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數供應商結成固定關系，有的甚至是單源供應（）
物流戰(zhàn)術規(guī)劃是涉及企業(yè)本質的基本問題，它決定了企業(yè)物流的總目標和總方針（）