（1）試闡述物流成本管理的基本框架。（2）從案例看，你認為該如何進行物流成本控制？

和傳統的調整法相比，零基預算有哪些特點？

從宏觀的角度分析物流成本管理的意義。

簡述物流成本與產品成本的共性和差異。

可以作為物流利潤中心之間相互提供物流業(yè)務結算價格的是（）。

為什么要進行物流成本的差異分析？怎樣分析？

EOS訂單處理作業(yè)成本以（）作為成本動因。

變動運輸成本和固定運輸成本的預算各應該如何編制？

下列哪些因素會對保利點產生影響？（）

對物流企業(yè)的財務績效進行評價的指標有（）。