某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機械閑置補償費600元/臺班,單獨計算,不計入直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準的施工總進度計劃如圖5-23所示(時間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機械閑置15臺班,其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機構(gòu)認為不妥。
指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。您可能感興趣的試卷
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()是質(zhì)量控制的關(guān)鍵時期。
當承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時,一般采用()方法處理。
()是全面質(zhì)量管理的精髓。
監(jiān)理人員在生產(chǎn)班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上,進行工序質(zhì)量的交接檢查,要堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。
匯率浮動和通貨膨脹因素屬于()。
下列屬于監(jiān)理工程師的任務(wù)的有()。
物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括()。
基層施工單位自驗,是由()組織有關(guān)職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,根據(jù)設(shè)計圖紙、合同條件和驗收標準,自行檢查驗收。
編制需求計劃的關(guān)鍵是確定()。
建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計文件的依據(jù)是()。