A.市場(chǎng)準(zhǔn)入限制和貿(mào)易壁壘
B.消費(fèi)者購(gòu)買力和消費(fèi)習(xí)慣
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額和定價(jià)策略
D.產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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A.特許經(jīng)營(yíng)
B.技術(shù)授權(quán)
C.交鑰匙工程
D.國(guó)際直接投資
A.兼并收購(gòu)
B.綠地投資
C.合資經(jīng)營(yíng)
D.新建工廠
A.普遍顧客能接受的特征
B.所提供商品不是標(biāo)準(zhǔn)的特征
C.一些顧客愿意支付高價(jià)格的特征
D.能滿足獨(dú)特顧客需求的特征
A.全球化戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.國(guó)際化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.勝家縫紉機(jī)公司
B.東印度公司
C.通用公司
D.福特公司
最新試題
下列有關(guān)獨(dú)立董事制度作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
更容易通過(guò)控制權(quán)市場(chǎng)的控制權(quán)爭(zhēng)奪改善公司治理的公司有（）。
網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么？（）
張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。
甲公司是一家電子元器件制造商，外部融資需求較多，擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問(wèn)題?，F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人，李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管，有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作，有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)；王某曾在A省政府任職，有豐富的政府關(guān)系；趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同，你建議甲公司選擇（）。
如果目標(biāo)公司拒絕收購(gòu)公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購(gòu)公司愿意提高收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購(gòu)屬于什么樣的收購(gòu)？（）
下列哪一項(xiàng)不是公司治理模式趨同的主要表現(xiàn)？（）
甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。
下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購(gòu)措施？（）
在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本，阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的（）。