A.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性
B.集體性和個人性
C.時間性和緊迫性
D.權(quán)威性和重要性
E.重要性和緊迫性
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A.工作計劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時間分配計劃
A.可暫時擱置的目標(biāo)
B.必須完成的目標(biāo)
C.最優(yōu)先的目標(biāo)
D.很想完成的目標(biāo)
E.較重要的目標(biāo)
A.咨詢指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗
A.計劃階段
B.實施階段
C.執(zhí)行階段
D.評價階段
E.檢查階段
最新試題
由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是"金字塔形"的是()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
運(yùn)用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()