A.針對各種擬建方案初步估算投資
B.針對不同的設(shè)計、材料進(jìn)行成本研究
C.估計工程進(jìn)度，提出期中付款建議
D.審核、評估承包人提出的索賠申請
E.回顧分析項目管理和執(zhí)行情況
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A.動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值
B.嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出
C.重視工程設(shè)計多方案的選擇
D.采取節(jié)約投資的獎勵措施
E.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
A.投資估算
B.修正總概算
C.設(shè)計總概算
D.施工圖預(yù)算
E.建安工程承包合同價
A.檢驗批投資
B.分部分項工程投資
C.單元工程投資
D.單位工程投資
E.單項工程投資
A.項目投入
B.收集實際數(shù)據(jù)
C.檢查有無偏差
D.采取控制措施
E.提前預(yù)防偏差的出現(xiàn)
A.建設(shè)投資
B.預(yù)算價格
C.概算價格
D.工程價格
E.決算價格
最新試題
有效控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）。
建設(shè)工程投資在整個建設(shè)期內(nèi)需隨時進(jìn)行動態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至（）后才能真正形成建設(shè)工程投資。
某建設(shè)工程設(shè)備購置費(fèi)為500萬元，基本預(yù)備費(fèi)90萬元，漲價預(yù)備費(fèi)20萬元，建筑安裝工程投資1200萬元，建設(shè)期利息55萬元，土地使用費(fèi)800萬元，鋪底流動資金為100萬元，則上述投資中屬于動態(tài)投資的為（）萬元。
初步設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)應(yīng)不超過（）。
工程建設(shè)其他費(fèi)用可分為三類，第二類包括（）。
下面（）是設(shè)備工器具購置費(fèi)的組成要素。
從（）上采取措施，包括動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴(yán)格審核各項費(fèi)用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。
要有效地控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）等。
項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計階段，而在項目做出決策后，項目投資控制的關(guān)鍵在于（）。
建設(shè)工程投資的特點由（）的特點決定。