A.土地使用費
B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用
C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用
D.建設(shè)單位管理費用
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A.設(shè)計概算
B.投資估算
C.概算定額
D.修正總概算
A.分項工程
B.分部工程
C.單位工程
D.單項工程
A.全部費用
B.建筑安裝工程費
C.建筑工程費
D.建筑工程費+安裝工程費
A.對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測
B.編制投資估算
C.編制與審查設(shè)計概算
D.評標定標
E.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂承包合同
A.動態(tài)地比較項目投資的實際值和計劃值
B.嚴格審核各項費用支出
C.明確項目投資控制者及其任務(wù)
D.采取節(jié)約投資的獎勵措施
E.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
最新試題
某建設(shè)工程設(shè)備購置費為500萬元，基本預(yù)備費90萬元，漲價預(yù)備費20萬元，建筑安裝工程投資1200萬元，建設(shè)期利息55萬元，土地使用費800萬元，鋪底流動資金為100萬元，則上述投資中屬于動態(tài)投資的為（）萬元。
要有效地控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟上采取措施，包括（）等。
進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標是（）。
下面（）是設(shè)備工器具購置費的組成要素。
項目管理公司對咨詢工程師的根本任務(wù)說法正確的是（）。
監(jiān)理公司對建設(shè)工程項目投資的控制，應(yīng)貫穿于（）。
建設(shè)工程投資中的動態(tài)投資部分包括（）。
項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)包括（）。
項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括（）。
項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計階段，而在項目做出決策后，項目投資控制的關(guān)鍵在于（）。