A.質(zhì)量管理體系建設(shè)的總體規(guī)劃
B.制定質(zhì)量方針和目標(biāo)
C.按照質(zhì)量管理體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實(shí)施
D.按職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量職能的分解
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A.領(lǐng)導(dǎo)班子
B.領(lǐng)導(dǎo)小組
C.職能小組
D.執(zhí)行小組
A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.全面有效性
D.動(dòng)態(tài)性
A.有效決策時(shí)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上
B.正確有效的決策依賴(lài)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理解
C.通過(guò)決策確定質(zhì)量目標(biāo)
D.通過(guò)決策對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行優(yōu)選抉擇
A.持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)
B.持續(xù)改進(jìn)的核心是確立改進(jìn)目標(biāo)
C.組織的目標(biāo)應(yīng)是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，以求和顧客的需求相適應(yīng)
D.持續(xù)改進(jìn)要通過(guò)全員參與實(shí)現(xiàn)
A.科學(xué)性
B.適用性
C.合理性
D.有效性
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管理評(píng)審是由監(jiān)理單位（）關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的正式評(píng)價(jià)。
下列有關(guān)適時(shí)管理，描述錯(cuò)誤的是（）。
在進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核的內(nèi)部審核中，在正式運(yùn)行階段，重點(diǎn)審核（）。
所謂（），就是全面使用適宜的管理科技和管理技巧，要素全部按照PDCA循環(huán)展開(kāi)，不可偏廢，取得整體成效。
質(zhì)量管理體系文件的編制原則包括下列（）。
卓越績(jī)效的實(shí)質(zhì)可以歸納為（）。
下列有關(guān)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與ISO9000的比較，描述正確的是（）。
質(zhì)量管理體系認(rèn)證一般要經(jīng)過(guò)（）等程序。
根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件中的第二層次文件是（）。
（）的建立為組織的運(yùn)作提供了具體的要求。