如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括（）。

戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括（）。

下列各項(xiàng)中，會(huì)成為組織變革障礙的有（）。

M公司成立于2010年，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國(guó)的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國(guó)東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國(guó)俄羅斯。為了保證企業(yè)擴(kuò)張的成功，該企業(yè)決定對(duì)俄羅斯的環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估，那么進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要包括（）。

戰(zhàn)略實(shí)施要解決的問(wèn)題包括（）。

表中，“Y”處應(yīng)填為（）

根據(jù)波特的觀點(diǎn)，幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從（）三方面進(jìn)行定位的選擇過(guò)程。

下列選項(xiàng)中可以體現(xiàn)出公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的有（）。

把所要配送的同一品種貨物集中搬運(yùn)到理貨場(chǎng)所，然后按每一貨位（按門店區(qū)分）所需的數(shù)量分別放置，直到配貨完畢。在保管的貨物較易移動(dòng)、門店數(shù)量多且需要量較大時(shí)，可采用此種方法。此方法稱為挑選方法，又叫摘果方法。（）

評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標(biāo)準(zhǔn)通?？紤]（）。