單項(xiàng)選擇題以下發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑中,屬于內(nèi)部發(fā)展的是()。

A.某鋼鐵制造企業(yè)通過發(fā)行股票融資,用來投資一條新的汽車生產(chǎn)線
B.某航空公司為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而并購一家石油公司
C.某幾家民營科技企業(yè)為增強(qiáng)競爭力而合并
D.某汽車制造廠為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而購買了另一家小型汽車制造廠


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1.單項(xiàng)選擇題針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略稱為()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題差異化戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢在于()。

A.能夠吸引品牌忠誠度高且對價(jià)格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益
B.更易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場通過成本領(lǐng)先獲得競爭優(yōu)勢
D.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場通過產(chǎn)品差異化獲得競爭優(yōu)勢

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加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:問答題

下列公式正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題