A.風(fēng)險(xiǎn)因素
B.風(fēng)險(xiǎn)事故
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)損失
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A.最大誠(chéng)信原則
B.可保利益原則
C.因果關(guān)系原則
D.按實(shí)際損失補(bǔ)償原則
E.代位求償原則
A.內(nèi)控崗位授權(quán)制度
B.重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
C.內(nèi)控流程制度
D.重要崗位權(quán)力制衡制度
E.內(nèi)控賠償制度
A.洪水、地震、海嘯、山崩等自然災(zāi)害
B.飛行物體墜落、火災(zāi)、爆炸等事故
C.技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、疏忽、過失行為
D.因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的工程損失
A.代位求償原則
B.可保利益原則
C.損失補(bǔ)償原則
D.最大誠(chéng)信原則
A.投保單
B.暫保單
C.保險(xiǎn)單
D.保單
最新試題
進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行（）的活動(dòng)。
提供工程項(xiàng)目全過程交鑰匙服務(wù)的是()。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立和培育核心能力是咨詢單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，包括（）。
從事國(guó)際業(yè)務(wù)的咨詢單位多數(shù)以()為主。
典型的項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)工作小組的項(xiàng)目組實(shí)行（）管理。
工程咨詢單位的員工培訓(xùn)的形式不包括()。
在咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)分析的篩選步驟中，深入分析客戶要求、公司技術(shù)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略等工作是由公司（）來完成的。
工程咨詢單位中間管理層的主要職責(zé)是（）。
下列單位的資格由國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門認(rèn)定的有()。
保險(xiǎn)的原則包括（）。