A.能力
B.守法
C.科學(xué)
D.誠信
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A.共同的目標
B.出于自愿
C.高層管理參與
D.信息的開放性
A.承包商承擔大部分風(fēng)險
B.管理層的參與
C.長期協(xié)議
D.資源共享
E.總價合同
A.CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價
B.CM費+GMP
C.CM費
D.GMP
A.Partnering模式要求各方高層管理者參與并達成共識
B.Partnering協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標、權(quán)利和義務(wù)
C.Partnering模式的參與者出于自愿
D.Partnering模式強調(diào)信息開放與資源共享
A.限額投資的工程
B.無法準確定價的工程
C.般性建設(shè)的工程
D.設(shè)計變更可能性較大的工程
E.時間因素最為重要的工程
最新試題
不接受任何可能影響其獨立判斷的報酬屬于FIDIC道德準則中的()。
在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前()。
下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨立存在的模式是()。
下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是()。
CM模式是以使用()為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
采用非代理型CM模式時,CM單位一般在項目()階段介入。
采用CM模式時,在建設(shè)工程的()階段就應(yīng)當雇用具有施工經(jīng)驗的CM單位參與建設(shè)工程的實施過程。
采用EPC模式時,業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項目管理差異的說法中,不正確的是()。
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處的是()。