A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個一”工程
C.開發(fā)一個軟件
D.京滬快速鐵路建設(shè)
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A.計劃-招標(biāo)投標(biāo)-建造
B.融資-設(shè)計-采購-運營
C.業(yè)主-咨詢工程師-承包商
D.運營商-施工方-承包商
A.使每個成員明確自己的地位
B.滿足了實現(xiàn)個人價值的需要,是一種有效的激勵機(jī)制
C.可充分發(fā)揮工程項目班子成員的主觀能動性
D.可保證工程項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)
E.明確的個人目標(biāo)可滿足工程項目目標(biāo)的要求
A.選擇最佳的路徑
B.確保目標(biāo)的準(zhǔn)確
C.協(xié)調(diào)各過程活動
D.明確各過程的聯(lián)系
E.確定過程有效運行條件,控制關(guān)鍵點和方法
A.設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造
B.交鑰匙總承包
C.設(shè)計-施工總承包
D.設(shè)計-管理總承包
A.工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息
B.它直接面對工程項目設(shè)計、材料供應(yīng)單位
C.工程項月總控對知識要求不高
D.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理
E.工程項目總控就是對影響工程項目目標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議
最新試題
對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策的工程項目投資建設(shè)階段是()。
工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的()階段完成。
工程項目目標(biāo)管理作為一種有效的工程項目管理方法,具有的優(yōu)點包括()。
在項目管理過程中,過程是針對()而言的。
工程項目實施階段的主要工作包括()。
工程項目和非工程項目的共同特征包括()。
工程項目總控的特點有()。
工程項目建設(shè)周期中的()階段工作量最大,投入的人力、物力、財力最多。
工程項目管理的目標(biāo)是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望,所以我們應(yīng)從()來理解。
傳統(tǒng)項目管理模式的核心組織是()。