甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接材料差異為()元。
A.-150
B.-200
C.50
D.250
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甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接人工差異為()元。
A.-60
B.20
C.30
D.0
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品所耗工時變動對單位成本的影響為()元。
A.-160
B.-220
C.130
D.210
A.甲、乙兩種產(chǎn)品計劃成本降低額為-11500元
B.2012年甲、乙兩種產(chǎn)品計劃成本降低率-1.13%
C.丙產(chǎn)品計劃成本降低率-2.5%
D.全部產(chǎn)品計劃成本降低率-1.28%
A.2012年可比產(chǎn)品成本降低率-0.13%
B.2012年可比產(chǎn)品成本降低額11500元
C.2012年可比產(chǎn)品成本降低額-1500元
D.2012年可比產(chǎn)品成本降低率1.11%
A.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額6000元
B.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率1%
C.甲產(chǎn)品計劃成本降低額-5000元
D.甲產(chǎn)品計劃成本降低率-1.02%
最新試題
交互分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用通過一次分配即可完成,減輕分配工作量。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。
約當產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資,因而不能計入產(chǎn)品成本,應(yīng)計入管理費用。
關(guān)于制造費用的分配,下列表述錯誤的有()。
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計算產(chǎn)品成本。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
在采用分批法計算產(chǎn)品成本的企業(yè),應(yīng)按批設(shè)置制造費用明細賬。
在品種法下,由于月末一般不存在在產(chǎn)品,即使有,數(shù)量也很少,因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。
管理會計師會計的重要分支,主要服務(wù)于單位。