（1）為什么企業(yè)在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈？（2）什么是庫(kù)存驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？聯(lián)想的采購(gòu)預(yù)測(cè)和控制與以往的庫(kù)存決定采購(gòu)有什么不同？它為聯(lián)想帶來(lái)的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，完全采取訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？

電子化協(xié)同采購(gòu)的特點(diǎn)為（）。

在確定物品采購(gòu)的數(shù)量時(shí)，通常又把需求分為（）。

一個(gè)完善的采購(gòu)流程應(yīng)滿足所需物料在價(jià)格與（）之間的綜合平衡。

從戰(zhàn)略的角度考慮，一個(gè)完整的采購(gòu)計(jì)劃至少應(yīng)該涵蓋采購(gòu)品種外，還有哪些方面的內(nèi)容？（）

電子化協(xié)同采購(gòu)的目的在于（）。

采購(gòu)評(píng)價(jià)制度主要包括（）。

在采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)，主要考慮（）等要素。

基本的采購(gòu)規(guī)章制度主要包括（）。

采用準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程必須有一系列措施，下列措施錯(cuò)誤的是（）。