財(cái)務(wù)報(bào)表分析法和流程圖分析法較多地被用于企業(yè)（）階段。

風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，即風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是（）。

評估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果是指對風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)（）情況進(jìn)行分析、檢查、修正和評估。

分散投資的方法只能降低（）。

從某一風(fēng)險(xiǎn)事故開始，運(yùn)用邏輯學(xué)分析原則，由結(jié)果分析原因，找出各種可能引起事故的潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并分析出風(fēng)險(xiǎn)因素引起事故發(fā)生的重要程度，求出事故發(fā)生的概率，進(jìn)而提供控制風(fēng)險(xiǎn)因素的建議和方案，稱為（）。

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理最有效的方法之一是（）。

下列關(guān)于選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

流程圖分析方法是一種用來識別單位面臨潛在損失風(fēng)險(xiǎn)的常用（）。

風(fēng)險(xiǎn)損失在一定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)際發(fā)生損失或預(yù)期發(fā)生損失的數(shù)量與所有可能發(fā)生損失的數(shù)量的比例是指（）。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移最適合于下列哪種類型的風(fēng)險(xiǎn)？（）