綜合題：從事小型家用電器產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的XYZ股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱XYZ公司），日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng)）和人工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。自動(dòng)化系統(tǒng)自2011年設(shè)置以來(lái)沒(méi)有發(fā)生變化。XYZ公司將產(chǎn)品主要銷售給國(guó)內(nèi)各主要城市的電子消費(fèi)品經(jīng)銷商，從開(kāi)業(yè)至今，平均年利潤(rùn)達(dá)到450萬(wàn)元。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)XYZ公司2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表，于2012年10月1日進(jìn)駐XYZ公司進(jìn)行審計(jì)。
資料一：A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的XYZ公司及其環(huán)境的情況，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）2010年5月向境外A國(guó)家投資2000萬(wàn)元建設(shè)生產(chǎn)本公司產(chǎn)品的工廠，投資資金主要來(lái)源于在國(guó)內(nèi)銀行2010年5月份借入的3年期貸款，工程預(yù)計(jì)在2013年2月竣工并投入使用。2012年10月，A國(guó)發(fā)生政治暴動(dòng)，波及全國(guó)，投資建設(shè)的工廠被迫停工，截止審計(jì)日尚無(wú)法預(yù)計(jì)今后的局勢(shì)。
（2）XYZ公司負(fù)責(zé)存貨會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)人員李某是公司副董事長(zhǎng)的妹妹，由于專業(yè)勝任能力有限，工作時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題，被財(cái)務(wù)總監(jiān)多次批評(píng)，但由于副董事長(zhǎng)的干預(yù)，在存貨會(huì)計(jì)核算崗位上已經(jīng)工作5年，由于不會(huì)使用電腦，在公司設(shè)置了自動(dòng)化控制后，對(duì)于該崗位上涉及的電腦化操作往往臨時(shí)找其他會(huì)計(jì)人員幫助。
（3）XYZ公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為鞏固市場(chǎng)占有率，XYZ公司于2012年4月將主要產(chǎn)品（C產(chǎn)品）的銷售價(jià)格下調(diào)了8%至10%。另外，XYZ公司在2012年
資料二：8月推出了C1產(chǎn)品（C產(chǎn)品的改良型號(hào)），市場(chǎng)表現(xiàn)良好，計(jì)劃在2013年全面擴(kuò)大產(chǎn)量，并在2013年1月停止C產(chǎn)品的生產(chǎn)。為了加快資金流轉(zhuǎn)，XYZ公司于2013年1月針對(duì)C產(chǎn)品開(kāi)始實(shí)施新一輪的降價(jià)促銷，平均降價(jià)幅度達(dá)到30%。
（4）XYZ公司銷售的產(chǎn)品均由經(jīng)客戶認(rèn)可的外部運(yùn)輸公司實(shí)施運(yùn)輸，運(yùn)輸費(fèi)由XYZ公司承擔(dān)，但運(yùn)輸途中風(fēng)險(xiǎn)仍由客戶自行承擔(dān)。由于受能源價(jià)格上漲影響，2012年的運(yùn)輸單價(jià)比上年平均上升了15%，但運(yùn)輸商同意將運(yùn)費(fèi)結(jié)算周期從原來(lái)的30天延長(zhǎng)至60天。
（5）XYZ公司2012年沒(méi)有增加固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)折舊核算辦法一直為平均年限法，也沒(méi)有進(jìn)行變化。

資料三：A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷售與收款循環(huán)的控制，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）在收款交易流程中，客戶以現(xiàn)金結(jié)算的，由財(cái)務(wù)部門的甲會(huì)計(jì)在系統(tǒng)中登錄收款信息并開(kāi)具收款收據(jù)，由財(cái)務(wù)部門的乙出納負(fù)責(zé)收取款項(xiàng)，并于同日送存銀行，如果恰逢節(jié)假日，在財(cái)務(wù)部門保險(xiǎn)柜中保存，并在節(jié)假日后的第1個(gè)工作日送存銀行；客戶以轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算的，由乙出納負(fù)責(zé)收取和保管支票，并在同日內(nèi)送存銀行，如果恰逢節(jié)假日，在財(cái)務(wù)部門保險(xiǎn)柜中保存，并在節(jié)假日后的第1個(gè)工作日送存銀行，同時(shí)由甲會(huì)計(jì)開(kāi)具收款收據(jù)并在系統(tǒng)中登記收款信息；客戶以銀行轉(zhuǎn)賬方式（電匯、銀行匯票、銀行本票等）結(jié)算的，由乙出納負(fù)責(zé)收取相關(guān)票據(jù)，辦理銀行結(jié)算手續(xù)，并由甲會(huì)計(jì)開(kāi)具收款收據(jù)并在系統(tǒng)中登記收款信息。
（2）每月末，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款登記的丙會(huì)計(jì)，根據(jù)系統(tǒng)中生成的收款信息，逐筆核對(duì)確認(rèn)后更新應(yīng)收賬款賬戶。
資料四：A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制實(shí)施測(cè)試，并在審計(jì)工作底稿中記錄了測(cè)試情況，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）A注冊(cè)會(huì)計(jì)師觀察了財(cái)務(wù)部門人員收取款項(xiàng)的過(guò)程，并從庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款日記賬入手，選取收款記錄實(shí)施測(cè)試，未發(fā)現(xiàn)異常。
（2）B注冊(cè)會(huì)計(jì)師詢問(wèn)了財(cái)務(wù)部門甲會(huì)計(jì)、乙出納和丙會(huì)計(jì)，關(guān)于應(yīng)收賬款賬戶收款信息登記的內(nèi)部控制過(guò)程，甲會(huì)計(jì)和乙出納反映丙會(huì)計(jì)2012年度并未與兩人核對(duì)過(guò)收款信息，丙會(huì)計(jì)說(shuō)明由于2011年度核對(duì)信息中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，所以在2012年為了提高工作效率，就自己決定不再進(jìn)行核對(duì)信息，在2012年末會(huì)核對(duì)一次余額。注冊(cè)會(huì)計(jì)師采用抽樣方法進(jìn)行了測(cè)試，在抽取的樣本中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)誤差。
要求：（1）針對(duì)資料一結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料一（1）～（5）所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，并分別說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次，請(qǐng)指出相關(guān)事項(xiàng)與何種交易或賬戶的何種主要認(rèn)定相關(guān)，將答案直接填入下表。

（2）針對(duì)資料三，請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述控制與何種交易或賬戶的何種認(rèn)定相關(guān)，并將答案直接填入下表。

（3）針對(duì)資料三，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷，請(qǐng)分別予以指出，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，提出改進(jìn)建議，并將答案直接填入下表。

（4）針對(duì)資料四，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述測(cè)試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，并將答案直接填入下表。

綜合題：ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所首次接受委托，負(fù)責(zé)審計(jì)上市公司甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，并委派A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)。相關(guān)資料如下：
資料一：甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表由EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接并進(jìn)行審計(jì)，E注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任審計(jì)項(xiàng)目合伙人。
資料二：B注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的發(fā)生認(rèn)定進(jìn)行審計(jì)，抽取了部分記賬憑證進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果如下：
審計(jì)說(shuō)明：（1）根據(jù)銷售合同約定，在客戶收到貨物、驗(yàn)收合格并簽發(fā)收貨通知后，甲公司取得收取貨款的權(quán)利。審計(jì)中已檢查銷售合同。
（2）已檢查記賬憑證日期、發(fā)票日期和出庫(kù)日期，均未發(fā)現(xiàn)異常。發(fā)票和出庫(kù)單中的其他信息與記賬憑證一致。
（3）選取的記賬憑證中編號(hào)為2的記賬憑證反映，甲公司在2013年度銷售并確認(rèn)收入的一筆交易，于2014年2月發(fā)生銷貨退回。甲公司未按規(guī)定調(diào)整2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2014年3月對(duì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表出具了標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告。
（4）選取的記賬憑證中編號(hào)為6的記賬憑證反映的銷售額較高，財(cái)務(wù)經(jīng)理解釋系調(diào)整售價(jià)所致。
資料三：因主導(dǎo)產(chǎn)品不符合國(guó)家環(huán)保要求，政府部門于2014年12月要求甲公司在2015年9月30日前停止生產(chǎn)和銷售該類產(chǎn)品。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師復(fù)核了管理層對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力作出的評(píng)估和擬采取的應(yīng)對(duì)措施，認(rèn)為在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)運(yùn)用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是適當(dāng)?shù)?，但可能?dǎo)致對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大疑慮的事項(xiàng)或情況存在重大不確定性。甲公司已在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中作出充分披露。
要求：（1）針對(duì)資料一，A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在接受委托前與EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通，其需要關(guān)注和詢問(wèn)的事項(xiàng)都包括哪些。
（2）針對(duì)資料二中的審計(jì)說(shuō)明第（1）（2）（4）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出B注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的審計(jì)程序中存在的不當(dāng)之處，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
（3）針對(duì)資料二中的審計(jì)說(shuō)明第（3）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，如果擬對(duì)2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表出具標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告，按照審計(jì)準(zhǔn)則的要求，指出管理層和注冊(cè)會(huì)計(jì)師分別應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。
（4）假定只存在資料三所述情況，代為續(xù)編以下審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告甲公司全體股東：（引言段略）一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任（略）二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任（略）三、審計(jì)意見(jiàn)××會(huì)計(jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：A（蓋章）（簽名并蓋章）中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：B（簽名并蓋章）中國(guó)××市二○一五年×月×日

綜合題：注冊(cè)會(huì)計(jì)師A和B負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)報(bào)告日為2014年3月15日，財(cái)務(wù)報(bào)表公布日為3月20日，甲公司2013年度未審財(cái)務(wù)報(bào)表的利潤(rùn)為100萬(wàn)元。在實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)了以下事項(xiàng)：（1）2012年11月20日，建設(shè)銀行批準(zhǔn)甲公司信用貸款2000萬(wàn)元，期限為1年，年利率為7.2%。2013年11月20日借款到期，甲公司有償債能力，但因與建行之間存在其他經(jīng)濟(jì)糾紛，未能按時(shí)歸還建行貸款，建行遂與甲公司協(xié)商，沒(méi)有達(dá)成協(xié)議，2013年12月25日建行向法院提出起訴。截至2013年12月31日，法院尚未判定。律師認(rèn)為甲公司最有可能支付的罰息和訴訟費(fèi)為22萬(wàn)元（其中訴訟費(fèi)為3萬(wàn)元），甲公司的會(huì)計(jì)處理為：借記"營(yíng)業(yè)外支出22萬(wàn)元"，貸記"預(yù)計(jì)負(fù)債22萬(wàn)元"。
（2）2013年9月20日甲公司被H公司起訴違約，12月20日法院宣判甲公司敗訴，賠償200萬(wàn)元，甲公司正在上訴，并在2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表中確認(rèn)100萬(wàn)元預(yù)計(jì)負(fù)債。2014年3月16日法院終審判決，要求甲公司賠償H公司200萬(wàn)元，雙方均不再上訴。甲公司在2014年3月16日作會(huì)計(jì)處理為：借記"營(yíng)業(yè)外支出100萬(wàn)元"，貸記"其他應(yīng)付款100萬(wàn)元"。
（3）2012年9月20日甲公司被G公司起訴違約，截至2013年4月甲公司公布2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，訴訟正在進(jìn)行，無(wú)法估計(jì)最有可能的賠償金額，2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露了此訴訟事項(xiàng)。2013年6月20日法院宣判甲公司敗訴，賠償200萬(wàn)元，甲公司不再上訴，支付賠償款，并作會(huì)計(jì)處理為借記"營(yíng)業(yè)外支出200萬(wàn)元"，貸記"銀行存款200萬(wàn)元"。
（4）2012年10月23日甲公司被E公司起訴違約，11月20日法院宣判甲公司敗訴，賠償200萬(wàn)元，甲公司繼續(xù)上訴，僅在2012年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露該訴訟事項(xiàng)。2013年4月甲公司對(duì)外發(fā)布了其2012年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，2013年5月3日法院終審判決，要求甲公司賠償E公司200萬(wàn)元，甲公司2013年5月的會(huì)計(jì)處理為借記"營(yíng)業(yè)外支出200萬(wàn)元"，貸記"銀行存款200萬(wàn)元"。
（5）2013年10月20日甲公司被A公司起訴違約，要求賠償200萬(wàn)元，截至2013年12月31日，法院尚未判定，律師估計(jì)甲公司敗訴賠償?shù)目赡苄詢H為40%，因此，甲公司僅在2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)此予以充分披露。2014年5月21日法院終審判決，要求甲公司賠償A公司200萬(wàn)元，甲公司沒(méi)有調(diào)整2013年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
要求：（1）針對(duì)事項(xiàng)（1）至（5），注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否認(rèn)可甲公司的會(huì)計(jì)處理？如果不認(rèn)可，請(qǐng)簡(jiǎn)述理由并指出調(diào)整分錄。
（2）針對(duì)事項(xiàng)（2），如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2014年3月18日追加審計(jì)程序后，建議甲公司調(diào)整，甲公司拒絕接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議，審計(jì)報(bào)告已提交給甲公司董事會(huì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)如何處理？
（3）針對(duì)事項(xiàng)（4），如果前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)甲公司2012年財(cái)務(wù)報(bào)表出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，注冊(cè)會(huì)計(jì)師A和B在實(shí)施適當(dāng)審計(jì)程序后確認(rèn)2012年財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)，這時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師A和B應(yīng)當(dāng)如何處理？

綜合題；ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托，對(duì)M股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱M公司）2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。M公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售，銷售方式以賒銷為主。注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙于2014年1月20日進(jìn)駐M公司，2月1日完成審計(jì)工作，2月5日編制完成了審計(jì)報(bào)告。
資料一：經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師甲和乙的了解，M公司銷售與收款循環(huán)相關(guān)業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部控制如下（假設(shè)不考慮其他內(nèi)部控制）：（1）M公司設(shè)有銷售部門、貨物保管裝運(yùn)部門、生產(chǎn)部門和會(huì)計(jì)部門。
（2）銷售部門職員接受客戶訂單，與經(jīng)批準(zhǔn)銷售的顧客名單核對(duì)，對(duì)未列入名單的客戶由銷售部門經(jīng)理來(lái)決定批準(zhǔn)銷售與否。
（3）銷售部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批客戶的信用額度，符合信用額度的銷售，編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的銷售單。（4）貨物保管裝運(yùn)部門根據(jù)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的銷售單供貨并裝運(yùn)產(chǎn)品，填寫連續(xù)編號(hào)的裝運(yùn)憑證，裝運(yùn)憑證一式多聯(lián)。
（5）會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)人員Y根據(jù)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的銷售單和產(chǎn)品裝運(yùn)憑證填寫銷售發(fā)票，同時(shí)登記"主營(yíng)業(yè)務(wù)收入"和"應(yīng)收賬款"明細(xì)賬。
（6）財(cái)務(wù)人員P負(fù)責(zé)對(duì)銷售發(fā)票的編制作內(nèi)部審查，將銷售發(fā)票的商品總數(shù)與裝運(yùn)憑證的商品總數(shù)相核對(duì)，將銷售發(fā)票的商品價(jià)格與經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的商品價(jià)目表相核對(duì)，并且重新計(jì)算發(fā)票計(jì)價(jià)的正確性。
資料二：注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)采購(gòu)與付款循環(huán)的控制，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）每月末，各分部經(jīng)理根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和近期銷售情況，通過(guò)系統(tǒng)向公司報(bào)送下月采購(gòu)需求表，采購(gòu)部門根據(jù)各分部上報(bào)的采購(gòu)需求表匯總后，在考慮特殊因素的情況下，生成下月采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。采購(gòu)部門根據(jù)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，安排采購(gòu)業(yè)務(wù)。
（2）對(duì)臨時(shí)或突發(fā)采購(gòu)業(yè)務(wù)，由請(qǐng)購(gòu)人在系統(tǒng)中添加自動(dòng)連續(xù)編號(hào)的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)，如果請(qǐng)購(gòu)金額為10萬(wàn)人民幣以下由采購(gòu)經(jīng)理審批，10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的由管理采購(gòu)的副總經(jīng)理審批，超過(guò)權(quán)限的重大金額需要集體決策，經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單自動(dòng)生成連續(xù)編號(hào)的采購(gòu)訂單（系統(tǒng)此時(shí)顯示為"待處理"狀態(tài)），未批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單標(biāo)識(shí)未批準(zhǔn)。每日，采購(gòu)部門的采購(gòu)信息管理員甲隨時(shí)處理系統(tǒng)發(fā)來(lái)的采購(gòu)訂單，根據(jù)貨物類別和數(shù)量，確認(rèn)供應(yīng)商，并向供應(yīng)商發(fā)出訂單（系統(tǒng)此時(shí)顯示為"已處理"狀態(tài)）。
（3）每周，系統(tǒng)自動(dòng)匯總采購(gòu)訂單、請(qǐng)購(gòu)單核對(duì)表（批準(zhǔn)和未批準(zhǔn)分別匯總），財(cái)務(wù)部門應(yīng)付賬款記賬員乙根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)匯總的核對(duì)表，檢查是否核對(duì)，編制采購(gòu)信息報(bào)告。如果采購(gòu)訂單與批準(zhǔn)請(qǐng)購(gòu)單核對(duì)相符，應(yīng)付賬款記賬員乙即在采購(gòu)信息報(bào)告上簽字。如有不符，應(yīng)付賬款記賬員乙將通知采購(gòu)信息管理員甲，共同調(diào)查該事項(xiàng)。只要經(jīng)過(guò)調(diào)查，最終結(jié)果不存在差異的，不用登記調(diào)查結(jié)果，如果無(wú)法查清楚原因的，應(yīng)付賬款記賬員乙需要將調(diào)查結(jié)果和不符事項(xiàng)在采購(gòu)信息報(bào)告中注明。
資料三：注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制實(shí)施測(cè)試，并在審計(jì)工作底稿中記錄了測(cè)試情況，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）注冊(cè)會(huì)計(jì)師向分部經(jīng)理詢問(wèn)采購(gòu)流程，并與其討論如何確定采購(gòu)需求表，并形成工作底稿，經(jīng)過(guò)溝通，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為分部經(jīng)理均比較了解采購(gòu)流程，對(duì)于采購(gòu)需求表的確定也比較合理。同時(shí)向采購(gòu)部門相關(guān)人員進(jìn)行了詢問(wèn)，認(rèn)為采購(gòu)計(jì)劃的確定也較為合理。
（2）注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)采購(gòu)系統(tǒng)的流程進(jìn)行了檢查，請(qǐng)分部經(jīng)理添加了一個(gè)金額為10萬(wàn)元的請(qǐng)購(gòu)單，并請(qǐng)副總經(jīng)理進(jìn)入系統(tǒng)，在工作流中看到了該項(xiàng)請(qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)，副總經(jīng)理給予不予批準(zhǔn)后，該項(xiàng)請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)被拒絕的信息及時(shí)反饋到分部經(jīng)理處。注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有發(fā)現(xiàn)差異。
（3）注冊(cè)會(huì)計(jì)師向甲、乙員工詢問(wèn)每周進(jìn)行的采購(gòu)訂單、請(qǐng)購(gòu)單核對(duì)工作，乙表示每期均按照要求進(jìn)行核對(duì)，但是如果乙由于休假或請(qǐng)假，則會(huì)請(qǐng)甲代為核對(duì)。應(yīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求，乙員工生成了一個(gè)2013年度的采購(gòu)訂單、請(qǐng)購(gòu)單核對(duì)表，注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有發(fā)現(xiàn)差異。
要求：（1）針對(duì)資料一中的（2）至（6）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述內(nèi)部控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷，請(qǐng)分別予以指出，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，提出改進(jìn)建議。請(qǐng)將答案直接填入相應(yīng)表格內(nèi)。

（2）針對(duì)資料二（1）至（3）項(xiàng)，請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述控制與何種報(bào)表項(xiàng)目的何種認(rèn)定相關(guān)。請(qǐng)將答案直接填入相應(yīng)表格內(nèi)。

（3）針對(duì)資料二（1）至（3）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷，請(qǐng)分別予以指出，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，提出改進(jìn)建議。請(qǐng)將答案直接填入相應(yīng)表格內(nèi)。

（4）針對(duì)資料三（1）至（3）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述測(cè)試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。請(qǐng)將答案直接填入相應(yīng)表格內(nèi)。

W公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品銷售以W公司倉(cāng)庫(kù)為交貨地點(diǎn)。W公司日常交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱系統(tǒng)）和手工控制相結(jié)合的方式進(jìn)行。系統(tǒng)自2013年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生變化。W公司產(chǎn)品主要銷售給國(guó)內(nèi)各主要城市的電子消費(fèi)品經(jīng)銷商。A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)W公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
資料一：A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的W公司及其環(huán)境的情況，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）在2013年度實(shí)現(xiàn)銷售收入增長(zhǎng)10%的基礎(chǔ)上，W公司董事會(huì)確定的2014年銷售收入增長(zhǎng)目標(biāo)為20%。W公司管理層實(shí)行年薪制，總體薪酬水平根據(jù)上述目標(biāo)的完成情況上下浮動(dòng)。W公司所處行業(yè)2014年的平均銷售增長(zhǎng)率為12%。
（2）W公司財(cái)務(wù)總監(jiān)已為W公司工作超過(guò)6年，于2014年9月勞動(dòng)合同到期后被W公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪聘請(qǐng)。由于工作壓力大，W公司會(huì)計(jì)部門人員流動(dòng)頻繁，除會(huì)計(jì)主管服務(wù)期超過(guò)4年外，其余人員的平均服務(wù)期少于2年。
（3）W公司的產(chǎn)品面臨快速更新?lián)Q代的壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為鞏固市場(chǎng)占有率，W公司于2014年初就投入大量人力物力研究出新產(chǎn)品，已計(jì)劃逐漸淡出市場(chǎng)的C產(chǎn)品于2014年11月停產(chǎn)，2014年末，某經(jīng)銷商采用交款提貨方式購(gòu)買了最后一批C產(chǎn)品。W公司已經(jīng)收到款項(xiàng)，確認(rèn)了銷售收入并結(jié)轉(zhuǎn)了存貨成本。經(jīng)銷商在驗(yàn)收商品時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同要求，雙方尚未就解決方案達(dá)成一致意見(jiàn)。
（4）2014年末，有消費(fèi)者打投訴電話，稱W公司生產(chǎn)的D產(chǎn)品中含有的甲醛超標(biāo)，嚴(yán)重危害消費(fèi)者的身心健康。W公司隨即發(fā)表聲明，表示D產(chǎn)品是嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，甲醛在國(guó)家現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，并公布了國(guó)家有關(guān)部門的檢測(cè)報(bào)告。但經(jīng)過(guò)調(diào)查顯示，仍有過(guò)半數(shù)的消費(fèi)者對(duì)D產(chǎn)品的安全性表示憂慮。
（5）2014年度W公司主要原料的價(jià)格與上年基本持平，供應(yīng)商基本穩(wěn)定，也沒(méi)有大的變化，但由于技術(shù)要求發(fā)生變化，D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比C產(chǎn)品略有上升，使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3%。
（6）除了于2013年12月借入的2年期、年利率6%的銀行借款5000萬(wàn)元外，W公司沒(méi)有其他借款。上述長(zhǎng)期借款專門用于擴(kuò)建現(xiàn)有的一條生產(chǎn)線，以滿足D產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。該生產(chǎn)線總投資6500萬(wàn)元，2013年12月開(kāi)工，2014年7月完工投入使用（假設(shè)不考慮利息收入）。
資料二：A和B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所獲取的W公司未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下：

要求：針對(duì)資料一（1）至（6）項(xiàng)，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在，請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，并分別說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次，請(qǐng)指出相關(guān)事項(xiàng)與財(cái)務(wù)報(bào)表何種項(xiàng)目的何種認(rèn)定相關(guān)。請(qǐng)將答案直接填入相應(yīng)表格內(nèi)。