ABC股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱ABC公司）是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品的大型工業(yè)企業(yè)，甲會(huì)計(jì)師事務(wù)對(duì)其采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解，下表給出了注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到的內(nèi)部控制，請(qǐng)指出對(duì)應(yīng)的相關(guān)認(rèn)定；針對(duì)每一內(nèi)部控制及其目標(biāo)，請(qǐng)選擇與內(nèi)部控制相對(duì)應(yīng)的控制測(cè)試程序，并假定內(nèi)部控制運(yùn)行有效，請(qǐng)選擇相對(duì)應(yīng)的實(shí)質(zhì)性程序。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的控制測(cè)試程序：（1）檢查內(nèi)部核查的標(biāo)記。（2）檢查驗(yàn)收單連續(xù)編號(hào)的完整性。（3）查驗(yàn)付款憑單后是否附有完整的相關(guān)單據(jù)。（4）檢查工作手冊(cè)并檢查有無(wú)未記錄的驗(yàn)收單的存在。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序：（a）將采購(gòu)明細(xì)賬中記錄的交易賣方發(fā)票、驗(yàn)收單和其他證明文件比較，并關(guān)注驗(yàn)收單的日期與采購(gòu)明細(xì)賬的日期。（b）復(fù)算包括折扣和運(yùn)費(fèi)在內(nèi)的賣方發(fā)票填寫金額的準(zhǔn)確性。（c）檢查賣方發(fā)票、驗(yàn)收單、訂購(gòu)單和請(qǐng)購(gòu)單的合理性和真實(shí)性。（d）從驗(yàn)收單追查至采購(gòu)明細(xì)賬。（e）從賣方發(fā)票追查至采購(gòu)明細(xì)賬。（f）檢查采購(gòu)明細(xì)賬所依據(jù)的驗(yàn)收單編號(hào)的完整性，并記錄最后一張驗(yàn)收單的順序號(hào)碼。（g）檢查驗(yàn)收單連續(xù)編號(hào)的完整性。（h）通過(guò)加計(jì)采購(gòu)明細(xì)賬，追查過(guò)入采購(gòu)總賬和應(yīng)付賬款、存貨明細(xì)賬的數(shù)額是否正確，用以測(cè)試過(guò)賬和匯總的正確性。
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要求：（1）針對(duì)應(yīng)付賬款，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬實(shí)施分析程序識(shí)別和評(píng)估其重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，分析程序的內(nèi)容有哪些？（2）注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)選擇哪兩家供應(yīng)商進(jìn)行函證？為什么？
A.確定期末最后簽署的支票的號(hào)碼，確保其后的支票支付未被當(dāng)做本期的交易予以記錄
B.追蹤付款至期后的銀行對(duì)賬單，確定其在期后的合理期間內(nèi)被支付
C.詢問(wèn)期末已簽署但尚未寄出的支票，考慮該項(xiàng)支付是否應(yīng)在本期沖回，計(jì)入下一會(huì)計(jì)期間
D.選擇已記錄采購(gòu)的樣本，檢查相關(guān)的商品驗(yàn)收單，保證交易已經(jīng)計(jì)入正確的會(huì)計(jì)期間
A.檢查在實(shí)物盤點(diǎn)工作底稿中記錄的最后一張存貨驗(yàn)收單號(hào)碼
B.檢查在對(duì)存貨實(shí)地觀察時(shí)獲得的采購(gòu)截止資料
C.區(qū)分應(yīng)付賬款中的目的地交貨和起運(yùn)點(diǎn)交貨
D.向與被審計(jì)單位有購(gòu)銷往來(lái)的債務(wù)人寄送詢證函
最新試題
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)項(xiàng)目組確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為100萬(wàn)元，明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值為5萬(wàn)元，審計(jì)工作底稿中與函證程序相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下：（2）甲公司應(yīng)付賬款年末余額為550萬(wàn)元，審計(jì)項(xiàng)目組認(rèn)為應(yīng)付賬款存在低估風(fēng)險(xiǎn)，選取了年末余額合計(jì)為480萬(wàn)元的兩家主要供應(yīng)商實(shí)施函證，未發(fā)現(xiàn)差異。針對(duì)上述事項(xiàng)（2），指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)甲公司的應(yīng)付賬款時(shí)，發(fā)現(xiàn)下列事項(xiàng)：（1）注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審查甲公司應(yīng)付賬款明細(xì)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)2012年黃河化工廠明細(xì)賬有貸方余額320萬(wàn)元，經(jīng)查證有關(guān)憑證，發(fā)現(xiàn)是甲公司2009年向黃河化工廠購(gòu)買化工原料的貨款，至今未付。（2）注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)甲公司的應(yīng)付賬款項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí)，根據(jù)需要決定對(duì)該公司下列四個(gè)明細(xì)賬戶的兩個(gè)進(jìn)行函證，見(jiàn)下表（金額單位：元）。要求：（1）針對(duì)上述資料（1），分析可能存在的問(wèn)題，確定是否需要實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，如何審計(jì)？（2）針對(duì)上述資料（2），請(qǐng)幫助該注冊(cè)會(huì)計(jì)師選擇兩個(gè)供貨人函證，并說(shuō)明選擇的理由。
下列屬于影響采購(gòu)與付款交易和余額的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
下列審計(jì)證據(jù)中，與應(yīng)付賬款完整性認(rèn)定最相關(guān)的是（）。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)工作底稿中與負(fù)債審計(jì)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下：（1）甲公司各部門使用的請(qǐng)購(gòu)單未連續(xù)編號(hào)，請(qǐng)購(gòu)單由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)一定金額還需總經(jīng)理批準(zhǔn)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該項(xiàng)控制設(shè)計(jì)有效，實(shí)施了控制測(cè)試結(jié)果滿意。（2）為查找未入賬的應(yīng)付賬款，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了資產(chǎn)負(fù)債表日后應(yīng)付賬款明細(xì)賬貸方發(fā)生額的相關(guān)憑證，并結(jié)合存貨監(jiān)盤程序，檢查了甲公司資產(chǎn)負(fù)債表日前后的存貨入庫(kù)資料，結(jié)果滿意。（3）由于2015年人員工資和維修材料價(jià)格持續(xù)上漲，甲公司實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量保證支出與以前年度的預(yù)計(jì)數(shù)相差較大，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師要求管理層就該差異進(jìn)行追溯調(diào)整。（4）甲公司有一筆賬齡三年以上金額重大的其他應(yīng)付款，因2015年未發(fā)生變動(dòng)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師未實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。針對(duì)上述第（1）至（4）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
下列各項(xiàng)審計(jì)程序中，可以為未入賬應(yīng)付賬款提供審計(jì)證據(jù)的有（）。
下列實(shí)質(zhì)性程序中，與查找未入賬應(yīng)付賬款無(wú)關(guān)的是（）。
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，了解到被審計(jì)單位采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)循環(huán)存在下列內(nèi)部控制：（1）各部門需要購(gòu)買的貨物或勞務(wù)，統(tǒng)一匯總至請(qǐng)購(gòu)部門，由請(qǐng)購(gòu)部門對(duì)需求部門提出的采購(gòu)需求進(jìn)行審核，并進(jìn)行歸類匯總，統(tǒng)籌安排企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃。（2）對(duì)于超過(guò)預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門經(jīng)理審批可先行請(qǐng)購(gòu)，然后履行預(yù)算調(diào)整程序。（3）審核通過(guò)的采購(gòu)需求，由請(qǐng)購(gòu)部門編寫請(qǐng)購(gòu)單，提交采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。請(qǐng)購(gòu)單連續(xù)編號(hào)。（4）對(duì)于大宗采購(gòu)，由采購(gòu)員選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)后報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理，由采購(gòu)部經(jīng)理選定供應(yīng)商。（5）對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人員參與談判，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作。（6）采購(gòu)的貨物到貨后，由倉(cāng)庫(kù)部門核對(duì)采購(gòu)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與合同是否一致，對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。針對(duì)上述事項(xiàng)（1）至（6），指出甲公司內(nèi)部控制是否存在缺陷，如果存在缺陷，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
下列各項(xiàng)內(nèi)部控制制度中，能夠防止或發(fā)現(xiàn)采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊的有（）。
以下有關(guān)付款業(yè)務(wù)的控制活動(dòng)中，存在設(shè)計(jì)缺陷的是（）。