背景資料
某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購:因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”,合同簽訂后,施工單位實施了項目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表
柱基施工時遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期20日歷天,補償誤工費20萬元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時,因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時,建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期25日歷天,補償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
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最新試題
根據(jù)案例,分別列出事件一中專項施工方案編制、審批程序的不妥之處,并寫出正確做法。
根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況,重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少?
根據(jù)案例,施工單位索賠成立的工期和費用是多少?逐一說明理由。
在不改變原施工進(jìn)度計劃總工期和各工作之間工藝關(guān)系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H這三項工作比較合理?試計算此時該專業(yè)施工隊從進(jìn)場到出場最短需要多少時間,其中最少的間斷工作時間為多少個月?
試編制該工程流水施工計劃圖。
根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
事件二中,施工單位的各項索賠是否成立(不考慮事件一的影響)?并分別說明理由。
為減少機械閑置,工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。
根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如各工序均按最早開始時間考慮,特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?優(yōu)化工序的起止時間后,特種設(shè)備應(yīng)在第幾周初進(jìn)場?優(yōu)化后特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?
寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。