A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
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A.1
B.2
C.3
D.4
A.孤島型
B.正態(tài)分布
C.雙峰型
D.平頂型
A.診斷
B.監(jiān)測
C.識別
D.評價
A.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目決策階段確定的
C.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
D.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)
E.進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題
A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
A.油漆的光滑度
B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直
C.混凝土的強度是否符合要求
D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量
A.確定各種風險的風險等級
B.分析各種風險的損失量
C.確定風險因素
D.確定應(yīng)對各種風險的對策
E.分析各種風險因素的發(fā)生概率
A.施工成本可以按成本構(gòu)成編制計劃,成本分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等
B.編制成本計劃可按項目組成編制,項目從大到小劃分為單位工程、分部工程、分項工程、單項工程
C.在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費
D.根據(jù)時間-成本累積曲線,所有工作都按最早開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的
E.根據(jù)時間-成本累積曲線,項目經(jīng)理可通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)
A.機械使用費
B.材料費
C.職工福利費
D.人工費
A.70%以上
B.通常占整個工期保費的40%左右
C.7%以上
D.7%以下
最新試題
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
風險意識強調(diào)()
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
關(guān)于進度控制的說法,正確的是()。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。