A.初級董事會(huì)
B.演講法
C.案例研究法
D.情景模擬法
E.行為示范法
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換
B.在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員的接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的職位轉(zhuǎn)換形式
C.外部招聘能夠給企業(yè)帶來多元化的局面
D.人才招聘會(huì)招聘是企業(yè)最常見的招聘方式
E.利用中介機(jī)構(gòu)招聘節(jié)省招聘工作的時(shí)間
A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作
B.即盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息
C.要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn),向特定層次的人員發(fā)布招聘信息
D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實(shí)
E.盡可能地向求職者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息
A.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣
B.為員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間
C.可以招聘到更優(yōu)秀的人才
D.有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)管理者和接班人
E.可以使企業(yè)快速招聘到所需要的人才
A.因履行集體協(xié)議而發(fā)生的爭議,通常是由于解釋協(xié)議條款有分歧或違約所致
B.因履行集體合同發(fā)生爭議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會(huì)可以依法申請仲裁、提起訴訟
C.勞動(dòng)集體爭議處理適用企業(yè)的基層調(diào)解
D.勞動(dòng)集體爭議處理適用我國勞動(dòng)爭議處理程序中關(guān)于集體爭議仲裁的特別規(guī)定
A.如果企業(yè)提出解除合同,勞動(dòng)者同意,企業(yè)一般要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定,勞動(dòng)者提前15天以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同
C.企業(yè)終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)辦理相關(guān)手續(xù),包括出具證明、轉(zhuǎn)移社會(huì)保險(xiǎn)、辦理工作交接、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以及保存檔案備查
D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的,企業(yè)不得解除勞動(dòng)合同
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團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素有哪些?
新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)原則有哪些?
論述角色扮演法的優(yōu)缺點(diǎn)?
明確培訓(xùn)師的選擇原則有哪些?
新員工入職培訓(xùn)的目的是什么?
論述培訓(xùn)效果評估的原則?
培訓(xùn)效果可以從不同層次來評估,包括()四個(gè)遞進(jìn)層次。
培訓(xùn)項(xiàng)目的效果可以細(xì)分為什么?
決定培訓(xùn)師水平高低的因素有哪些?
論述培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法?