A.戰(zhàn)略性計劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.戰(zhàn)備性計劃
D.戰(zhàn)斗性計劃
E.戰(zhàn)役性計劃
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A.連續(xù)工作時間長
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E.提高質(zhì)量
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最新試題
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,C指的是()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
管理的方法中,最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是()。
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()