單項選擇題

M公司用甲材料生產X產品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投資A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

根據已知數據，M公司可采用()對成本費用進行定量控制。

A.標準成本控制法 
B.責任成本控制法 
C.作業(yè)成本法 
D.目標成本控制法


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1.多項選擇題

某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新域改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

設備費用由投資費用和經營費用兩部分組成，該企業(yè)對設備費用正確的認識是()。

A.該設備的投資費用隨著設備使用年限的延長，其分攤費用將逐年減少 
B.該設備必須使用到經濟壽命結束時再進行更新才合理 
C.在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，該設備為企業(yè)生產經營服務的時間是該設備的使用壽命 
D.由于有形磨損造成的設備低劣化，該設備的經營費用將逐年增加