A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指導(dǎo)公司戰(zhàn)略方向
B.財務(wù)審核
C.高層管理業(yè)務(wù)執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免
A.總經(jīng)理
B.董事會主席
C.董事長
D.總裁
E.總經(jīng)理助理
A.所有權(quán)
B.經(jīng)營權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.分配權(quán)
E.繼承權(quán)
A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級子公司
E.二級子公司
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.松散層
E.協(xié)作層
最新試題
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容有()。
目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo),從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內(nèi)勞動力補充的種類和數(shù)量。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括()。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的,他說的理性選擇包括()。
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機構(gòu)的有效運行,人力資源部門對各級組織機構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的具體指標(biāo)有()。
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計,應(yīng)充分體現(xiàn)()等要素的統(tǒng)一性和綜合性。