A.技術(shù)策略
B.吸引策略
C.業(yè)務策略
D.參與策略
E.投資策略
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A.它是企業(yè)戰(zhàn)略按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點區(qū)分的一個類型
B.它側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)
C.它是指企業(yè)以自身的動態(tài)資源為基礎,制定并推行的戰(zhàn)略
D.它建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設備和原材料)的基礎上
E.它的建立可以更好地適應外部環(huán)境的壓力
A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及財務資金運作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題
C.提高整體績效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略都在關(guān)注的問題
D."人力資源策略"等提法相對廣泛,可能是總體戰(zhàn)略,也可能指業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略的實施可以推動總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)
A.人力資源
B.市場營銷
C.技術(shù)開發(fā)
D.生產(chǎn)制造
E.信息管理
A.基礎工作的健全制度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.生產(chǎn)活動的精確程度
A.行為角色理論
B.資源基礎理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.代理理論
最新試題
企業(yè)集團的核心企業(yè)控制子公司的形式有()。
企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容有()。
在集團本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團內(nèi)部,集團本部控制事業(yè)部的措施主要有()。
日本型企業(yè)集團體制中,經(jīng)理會的主要職能是()。
企業(yè)集團的主體可以有()。
有的專家認為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎兩種理論基礎上的,他說的理性選擇包括()。
屬于經(jīng)理班子的選項有()。
企業(yè)在設立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時,需要經(jīng)過有關(guān)部門批準的有()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學的設計和有效的推行,將直接影響員工的(),而這些又決定著競爭策略的成敗。
企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結(jié)紐帶可以是()。