甲公司是一家建筑企業(yè),2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:營(yíng)業(yè)收入200000萬(wàn);營(yíng)業(yè)成本150000萬(wàn);營(yíng)業(yè)稅金及附加2000萬(wàn);管理費(fèi)用5000萬(wàn);財(cái)務(wù)費(fèi)用3000萬(wàn);資產(chǎn)減值損失2000萬(wàn);公允價(jià)值變動(dòng)收益5000萬(wàn);投資損失3000萬(wàn);營(yíng)業(yè)外收入4000萬(wàn);營(yíng)業(yè)外支出2000萬(wàn)。
2018年甲公司的利潤(rùn)總額為()。A.32000萬(wàn)元
B.42000萬(wàn)元
C.50000萬(wàn)元
D.65000萬(wàn)元
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甲公司是一家建筑企業(yè),2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:營(yíng)業(yè)收入200000萬(wàn);營(yíng)業(yè)成本150000萬(wàn);營(yíng)業(yè)稅金及附加2000萬(wàn);管理費(fèi)用5000萬(wàn);財(cái)務(wù)費(fèi)用3000萬(wàn);資產(chǎn)減值損失2000萬(wàn);公允價(jià)值變動(dòng)收益5000萬(wàn);投資損失3000萬(wàn);營(yíng)業(yè)外收入4000萬(wàn);營(yíng)業(yè)外支出2000萬(wàn)。
2018年甲公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()。A.2000萬(wàn)元
B.3000萬(wàn)元
C.4000萬(wàn)元
D.5000萬(wàn)元
甲公司是一家建筑企業(yè),2018年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:營(yíng)業(yè)收入200000萬(wàn);營(yíng)業(yè)成本150000萬(wàn);營(yíng)業(yè)稅金及附加2000萬(wàn);管理費(fèi)用5000萬(wàn);財(cái)務(wù)費(fèi)用3000萬(wàn);資產(chǎn)減值損失2000萬(wàn);公允價(jià)值變動(dòng)收益5000萬(wàn);投資損失3000萬(wàn);營(yíng)業(yè)外收入4000萬(wàn);營(yíng)業(yè)外支出2000萬(wàn)。
上述費(fèi)用可以在所得稅前扣除的是()。A.分紅
B.營(yíng)業(yè)稅金及附加
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
E.管理費(fèi)用
A建筑公司與客戶2016年8月簽訂一份建造合同,合同固定造價(jià)10000萬(wàn)元(不含稅,下同),預(yù)計(jì)總成本8000萬(wàn)元。截止2016年12月31日,該項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本1000萬(wàn)元,由于當(dāng)?shù)卣咴?,A建筑公司不能合理估計(jì)該建造合同的結(jié)果,但有證據(jù)表明已發(fā)生成本能夠收回;2017年初,當(dāng)?shù)卣吆棉D(zhuǎn),至2017年12月31日,A建筑公司就該建造合同累計(jì)發(fā)生成本5000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)至完工仍需要發(fā)生成本4000萬(wàn)元;截止2018年12月末,該項(xiàng)目完工,累計(jì)發(fā)生成本9500萬(wàn)元,因技術(shù)優(yōu)化客戶額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。本題假定不考慮稅費(fèi)及其他相關(guān)因素。
截止2017年12月31日,該項(xiàng)目應(yīng)確認(rèn)收入是()。A.500萬(wàn)元
B.1000萬(wàn)元
C.1500萬(wàn)元
D.1550萬(wàn)元
最新試題
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同,其重要條款有()。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員的工資屬于()
下列屬于礦渣硅酸水泥的主要特性是()。
下列關(guān)于工序的主要特征說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
以下屬于農(nóng)民工權(quán)益中發(fā)展權(quán)的是()。
靈活就業(yè)主要是指在()方面不同于傳統(tǒng)主流就業(yè)方式的各種就業(yè)形式的總稱。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬(wàn)元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬(wàn)元,則總包單位先行支付的金額為()元。
稅后利潤(rùn)的分配原則不包括()。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律往往是勞動(dòng)合同行使()的主要工具之一。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。