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A.SWOT 分析法是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法
B.S 是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）
C.W 是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢（Weaknesses）
D.O 是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會（Opportunities）
E.T 是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅（Threats）
A.印刷企業(yè)的名稱和住所
B.業(yè)務(wù)范圍
C.印刷企業(yè)的章程
D.生產(chǎn)經(jīng)營條件
E.組織結(jié)構(gòu)和人員
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.物資戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品設(shè)計評價
B.原輔材料的評價
C.加工工藝評價
D.產(chǎn)品外觀的綜合評價
E.牢固程度和是否便于使用
最新試題
印刷生產(chǎn)成本控制的關(guān)鍵性工作主要有哪幾個方面？
以下哪個不是印刷企業(yè)輔助生產(chǎn)的專用設(shè)備？（）
企業(yè)的成長戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
在商業(yè)印刷領(lǐng)域中，數(shù)碼印刷成為一個快速成長的領(lǐng)域，占據(jù)著越來越重要的市場地位。
試述印刷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素及經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程。
狹義市場是指商品交換關(guān)系的總和。
看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯”為目標(biāo)，能使員工減少差錯，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。
出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營活動時，自行進(jìn)行終止即可，不需要向任何部門進(jìn)行申請，也不需要交回印刷經(jīng)營許可證。
構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境的主要因素有哪些？企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣對待這些因素？
試述印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么？在進(jìn)口機(jī)器的選擇評價上，如何進(jìn)行科學(xué)評價？