單項選擇題項目發(fā)起人問你:“現(xiàn)在預(yù)計全部工作的成本是多少?”由于你使用掙值,你應(yīng)當(dāng)計算:()
A.完工估算尚需績效指數(shù)TCPI
B.完工尚需估算ETC
C.完工估算EAC
D.完工預(yù)算BAC
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題假設(shè)實際成本是800美元;計劃價值是1200美元;掙值是1000美元。根據(jù)這些數(shù)據(jù),可確定有關(guān)進度偏差的哪些信息:()
A.偏差為+$200,情況是有利的,因為完成的實際進度提前于計劃
B.偏差為-$200,完成項目的實際進度比計劃慢,說明情況是不利的
C.偏差為+$400,情況是有利的,因為完成實際進度的成本低于預(yù)測
D.偏差為-$200,情況落后于進度,關(guān)鍵路徑已經(jīng)偏移
2.單項選擇題你正對產(chǎn)品進行質(zhì)量管理工作,發(fā)現(xiàn)有些要求并未達到理應(yīng)達到的完整程度,這造成返工,并增加了整個項目的成本。投資于評價并檢驗產(chǎn)品是否符合要求,而在產(chǎn)品生命周期內(nèi)發(fā)生的所有成本這一術(shù)語被稱為:()
A.生命周期成本
B.期望值
C.一致性成本
D.質(zhì)量成本
3.單項選擇題在項目收尾階段,最高級別的沖突來源是:()
A.進度計劃
B.行政管理程序
C.成本
D.人力資源
4.單項選擇題項目績效測量基準不包括:()
A.范圍基準
B.進度基準
C.成本基準
D.質(zhì)量基準
5.單項選擇題組織正在考慮選擇哪個項目作為發(fā)起目標,發(fā)起人最關(guān)心的是項目抵抗風(fēng)險的能力大小,以及與業(yè)界同類項目相比的盈利能力大小,根據(jù)這個要求,你應(yīng)該建議發(fā)起人基于以下哪個指標來選擇項目:()
A.投資回收期
B.貼現(xiàn)率
C.內(nèi)部報酬率
D.累計凈現(xiàn)值
最新試題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是()
題型:單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是()
題型:單項選擇題