小王是某公司的市場營銷部經理,在解決問題時視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論,然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險,擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
西蒙認為決策過程可以分為()階段。
A.智力活動
B.確認活動
C.選擇活動
D.設計活動
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A.員工取向
B.價值取向
C.生產取向
D.關懷
E.模糊耐受性
A.從目標意義上分析,決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結果
A.學習
B.行為管理
C.工作設計
D.培訓
E.輔導
A.責任
B.關心人
C.工作管理
D.員工取向
E.生產取向
A.使用權力為他人服務
B.提升自己的個人愿景
C.指責或批評相反的觀點
D.從危機中思考和學習
E.單向溝通
最新試題
密西根模式中描述領導行為的維度包括()。
成功的領導依賴于()。
路徑—目標理論中,豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括()。
關于領導者技能的說法,錯誤的是()。
關于領導—成員交換理論的陳述,正確的是()。
根據(jù)費德勒的權變理論,最適合于關系取向領導風格的情境是()。
特質理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。
交易型領導的特征包括()。
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()