A.我們的業(yè)務(wù)是什么，我們應(yīng)當(dāng)在什么業(yè)務(wù)上經(jīng)營(yíng)
B.如何建立并加強(qiáng)各事業(yè)部門競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位
C.為完成總體目標(biāo)，各事業(yè)部門應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)
D.如何“將事情做好”
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A.系統(tǒng)功能盡可能全
B.從用戶的觀點(diǎn)出發(fā)
C.本著務(wù)實(shí)的原則
D.在開發(fā)之初，就要制訂開發(fā)原則
A.可以了解工作的實(shí)際任務(wù)
B.考慮了職務(wù)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)
C.研究的焦點(diǎn)集中在職務(wù)行為上
D.應(yīng)用于了解工作條件
A.內(nèi)在形象
B.外在形象
C.實(shí)態(tài)形象
D.虛擬形象
A.半年
B.1年
C.2年
D.3—5年
A.目標(biāo)差異
B.價(jià)值取向
C.大客戶的存在
D.付款方式
最新試題
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，確保經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
如果一個(gè)企業(yè)中（），企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速?gòu)?fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時(shí)間內(nèi)涵的模糊概念，在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時(shí)之內(nèi)。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)（）。
股東投資者關(guān)心的問題是（）。
標(biāo)志英國(guó)最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國(guó)（）。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
將經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議，寫成書面報(bào)告，向有關(guān)使用者匯報(bào)，這是（）。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。